朝阳区校校通工程管理方案(讨论稿).pdfVIP

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目 录 1. 工程概况 3 2. 工程管理实施依据 3 3. 工程组织管理体系 4 3.1 工程管理组织机构 4 3.2 项目职能分工表 4 3.3 各组主要工作职责 5 4. 项目管理的目的任务 13 4.1 指导思想 13 4.2 项目管理的目的任务 14 4.3 工程总体目标 16 5. 项目管理内容与程序 17 6. 项目工程过程控制管理 18 6.1 项目质量控制 18 6.2 项目进度控制 21 6.3 项目投资控制 22 6.4 项目安全管理控制 22 6.5 项目组织协调管理控制 24 7. 项目管理制度 25 7.1 会议制度 25 7.2 组织协调制度 27 7.3 项目管理周报制度 27 7.4 方案交底、会审制度 28 7.5 安全、文明施工制度 29 1 7.6 工程实施单位的安全管理制度 29 7.7 教育信息中心项目办公人员安全制度 31 7.8 隐蔽工程检查验收制度 31 7.9 变更制度 32 7.10 进度计划的调整制度 32 7.11 工程质量、安全事故处理制度 33 7.12 项目资料管理制度 34 7.13 汇报制度 34 7.14 项目实施组工作制度 35 7.15 项目实施组考勤制度 36 7.16 责任追究制度 37 2 为提高北京市朝阳区“校校通”工程项目管理水平,促进工程项 目管理的科学化、规范化和法制化,确保项目的质量和进度,制定本 方案。本方案是规范项目工程施工的管理行为、 明确公司项目组各层 次与人员的职责和相关工作关系、 考核评价项目经理和公司项目组的 基本依据。工程项目管理, 除应遵循本方案所制定的规范外,还应符 合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。 1. 工程概况 工程名称:北京市朝阳区“校校通”工程 工程地点:北京市朝阳区 工程内容:光纤网工程、传送网工程、业务网建设 工程定额工期: 180 天 质量等级:符合国家及相关行业标准 2. 工程管理实施依据 根据北京市朝阳区 “校校通”工程招标书的要求,北京北控电信 通信息技术有限公司设计编制了 “北京市朝阳区 ‘校校通’工程方案”。 根据项目本身的特点和要求,我们在将项目分为如下部分: 光缆工程 传送网工程(包括时钟同步系统) 传送网辅助工程 网络中心系统工程(包括 IP 业务网、安全系统、应用服务器、存 储及备份系统、应用软件) 3 对以上的每个子项目进行有效的管理实施。 3. 工程 组织 管理体系 3.

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