某某某公司团队建设问题研究.doc

PAGE 29 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 摘 要 2 Abstract 3 第一章 引 言 4 第二章 团队理论基本研究 6 2.1团队的概念及特征 6 2.2团队建设的重要性 7 2.3 高绩效团队的塑造 8 第三章 辽宁XXX混凝土有限公司概况 12 3.1公司简介 12 3.2公司现状 13 第四章 辽宁XXX混凝土有限公司存在的问题及原因分析 14 4.1团队目标与组织目标没能达成共识 14 4.2团队领导者的观念固化 15 4.3团队缺乏有效的激励机制 15 4.4企业文化不够健全 16 4.5团队闭塞的沟通 17 第五章 解决XXX公司现存问题的对策与建议 18 5.1建立共同目标和愿景 18 5.2尊重团队中的每个成员 19 5.3强调执行力和创新 19 5.4借企业文化塑造团队精神 21 5.5公司上下级之间要加大开放沟通渠道 21 第六章 结束语 23 参考文献： 24 致 谢 25 摘 要 近年来，团队这一概念日益受到人们的青睐，依靠团队推进，促进 企业各项工作健康而顺利地 发展，已经成为 现代企业坚定不移的战略选择。该文从分析团队理论的研究和发展现状入手,通过对团队理论中一些基本概念的陈述,对影响团队绩效的企业内部结构因素和外部环境因素进行了详细地分析,并在借鉴世界各国企业团队建设方面经验的基础上,分析了中国企业团队建设的现状和存在的问题,进而提出了建设高绩效团队的步骤、方法和具体措施以及需注意的一些问题.通过该文的研究,力求为中国企业的团队建设提供一些有益的参考意见和切实可行的操作方法. 关键词： 团队建设 高绩效团队 团队精神 Abstract In recent years, the concept of a group has been the favour of people, rely on the team, promote enterprise work healthy and smooth development, has become a modern enterprise firm strategic choice. By analyzing the theory research and development team, through the status of the team in the theory of some basic concepts of the state, the enterprise internal team performance structural factors and the external environment factors were analyzed in detail, and from around the world experience, team construction, on the basis of analyzing the present situation of the construction of Chinese enterprise group and the existing problems, and puts forward the construction of high performance, methods and steps team specific measures and some problems needing attention in the research of paper. Through to the team for the Chinese enterprises to provide some useful reference opinions and workable methods. Keywords: high performance team construction team 引言 从上个世纪90年代开始，为了适应 经济全球化、信息化和竞争激烈化的趋势，很多企业纷纷改组企业职能部门，将职能式管理转变为团队式管理，以便实施低成本、高效率为宗旨的管理模式变革。面对世界各知名企业的变革，例如微软、麦当劳，我国各行各业也应及时组建团队，并不断提高团队运营管理的整体水平，克服以往在整体性上面表现出的弱点，从而赢得属于自己的市场。其中，团队管理模式便是国内人士近年来热衷的话题之一。因此，我们需认真研究，借鉴别人的经验，积极探索适合我国国情的团队模