绩效考核表格作业人员使用.doc

人资工具箱 河北人才网： 热线：031187802031 绩效考核表格（作业人员使用） 姓名 职称（职位） 部门 考核日期 评价内容 满分 1次 2次 调整 决定 岗位工作35% 1．能充分理解上级指示，有效地完成本职工作，不需要上级反复监督或指导。 7 2．工作方法合理，总能完成预期目标和计划进度，并能很快地适应新任务要求。 7 3．做事敏捷、效率高、工作过程中极少出现数量或质量上的错误。 7 4．正确认识岗位工作的重要性，能根据具体情况、条件分析原因，通过调查、研究、推理总结归纳出方法，完成工作任务。 7 5．很好的完成本职工作外，还能够协助或帮助其他同事完成工作，并能提出好的建议。 7 工作效果50% 1．工作成果达到期望目的或计划要求。 10 2．能有效的改进工作方法，并能提出适合组织发展的方案。 10 3．能全心全意地工作，且能提出适合组织发展的方案。 10 4．经常保持良好成绩，工作熟练程度和技能提高较快。 10 5．能以组织长期发展目标，及时整理工作成果，为以后的工作目标创造条件。 10 工作态度15% 1．能严格遵守规章制度和规定，很少无故迟到和早退。 3 2．工作中能主动协助上级和配合同事，对上级意见能虚心接受。 3 3．忠于职守，从不无故离开工作岗位，很少有时间或经费上的浪费。 3 4．对分配的工作很少讲条件，能及时反馈工作进展情况并做到详细、准确的工作汇报。 3 5．对待困难度大的工和也积极接受，努力去做，主动进行改良改进，向困难挑战。 3 考核分数合计 考核结果等级 被考核人签名： 考核人签名：