某公司工资薪酬管理制度.pdf

1/17/2020 某公司工资薪酬管理制度 - 百度文库 网页 资讯 视频 图片 知道 文库 贴吧 采购 地图 | 百度首页 登录 VIP新客立减2元 意见反馈 下载客户端 公司工资、薪酬管理制度 公司工资、薪酬管理制度 首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心 百度文库 实用文档 表格/模板 合同协议 一、 总 则 一、 总 则 第一条 为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制，建立科学、规范的薪酬管理 第一条 为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制，建立科学、规范的薪酬管理 体系，做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值，参照 《劳动 体系，做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值，参照 《劳动 法》和有关法律法规，制定本制度。 法》和有关法律法规，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司部门经理之下员工的薪酬核定。 第二条 本制度适用于公司部门经理之下员工的薪酬核定。 第三条 本制度所称薪酬，包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式作为 第三条 本制度所称薪酬，包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式作为 工作补偿的福利。 工作补偿的福利。 二、 薪酬体系的构建 二、 薪酬体系的构建 第四条 薪酬体系的构建要遵循下列原则： 第四条 薪酬体系的构建要遵循下列原则： １、坚持公平、公开、公正的原则。公司对工作岗位基于企业利润最终形成的相对价值 １、坚持公平、公开、公正的原则。公司对工作岗位基于企业利润最终形成的相对价值 和胜任资格进行分析评定，使薪酬管理工作实现透明化，尽可能准确、客观地确定各工作岗 和胜任资格进行分析评定，使薪酬管理工作实现透明化，尽可能准确、客观地确定各工作岗 位及从业人员的薪酬标准。 位及从业人员的薪酬标准。 ２、坚持岗位薪酬动态化的原则。通过对各岗位工作标准的制定和将所得报酬与工作绩 ２、坚持岗位薪酬动态化的原则。通过对各岗位工作标准的制定和将所得报酬与工作绩 效及实际贡献相挂钩机制的确立，使员工明确只有尽职尽力、不断进取，才能得到相应