安全系统工程第五章安全决策（新）.ppt

5.4 安全决策方法(续3) 2.评分法 评分法就是根据预先规定的评分标准对各方案所能达 到的指标进行定量计算比较 , 从而达到对各个方案排序 的目的。它包括5个方面: (1)评分标准 (2)评分方法 (3)评价指标体系 (4)加权系数 (5)计算总分 安全系统工程 5.4 安全决策方法(续4) 3.决策树法 决策树法是风险决策的基本方法之一。决策 树分析 方法又称概率分析决策方法。决策树法与 事故树分析一 样是一种演绎性方法 , 即是一种有序的概率图解法。 (1)决策树形 安全系统工程 5.4 安全决策方法(续5) (2)决策步骤 决策步骤 : 根据决策问题绘制决策树; 计算概率分 支的概率值和相应的结果节点的收益值; 计算各概率点 的收益期望值; 确定最优方案。 安全系统工程 安全系统工程 第五章 安全决策 本章的基本要求： 1.掌握系统安全评价的各种方法及其基本特点 2.能够依据系统安全评价原理和评价方法，对具体系统进行评价，提出改进系统安全性能的意见或意向 安全系统工程 5.1 概 述 决策指人们在求生存与发展过程中,以对事物发展规律及主客观条件的认识为依据,寻求并实现某种最佳(满意)准则和行动方案而进行的活动。决策通常有广义、一般和狭义的三种解释。决策的广义解释包括抉择准备、方案优选和方案实施等全过程。一般含义的决策解释是人们按照某个(些) 准则在若干备选方案中的选择,它只包括准备和选择两个阶段的活动。狭义的决策就是作决定,就指抉择。 决策是人们行动的先导。决策学是为决策提供科学的理论和方法,以支持和方便人们做决策的科学;是自然科学与社会科学并涉及人类思维的新兴交叉学科。 安全系统工程 5.1 概 述(续1) 决策的分类方法很多。根据决策系统的约束性与随机性原理,可分为确定型决策和非确定型决策。 确定型决策:在一种已知的完全确定的自然状态下,选择满足目标要求的最优方案。 确定型决策问题一般应具备四个条件:①存在着决策者希望达到的一个明确目标(收益大或损失小); ②只存在一个确定的自然状态; ③存在着决策者可选择的两个或两个以上的抉择方案;④不同的决策方案在确定的状态下的益损值可以计算。 非确定型决策:当决策问题有两种以上自然状态,哪种可能发生是不确定的,在此情况下的决策称为非确定型决策。 安全系统工程 5.1 概 述(续2) 非确定型决策又可分为两类:当决策问题自然状态的概率能确定,即是在概率基础上做决策,但要冒一定的风险,这种决策称为风险型决策;如果自然状态的概率不能确定,即没有任何有关每一自然状态可能发生的信息,在此情况下的决策就称为完全不确定型决策。 风险型决策问题通常要具备如下五个条件:①存在着决策者希望达到的一个明确目标; ②存在着决策者无法控制的两种或两种以上的自然状态; ③存在着可供决策者选择的两个 或两个以上的抉择方案; ④不同的抉择方案在不同的自然状态下的益损值可以计算出来; ⑤ 每种自然状态出现的概率可以估算出来。 安全系统工程 5.2 安全决策过程与决策要素 1.决策过程决策是人们为实现某个 ( 些 ) 准则而制定、分析、评价、选择行动方案 , 并组织实施的全部活动 ; 也是提出、分析和解决问题的全部过程。主要包括 5 个阶段, 如图 5-1 所示。 安全系统工程 5.2 安全决策过程与决策要素(续1) 安全系统工程 5.2 安全决策过程与决策要素(续2) 2.决策要素 · 决策单元 所谓决策单元常常包括决策者及共同完成决策分析 研究的决策分析者,以及用以进行信息处理的设备。它们 的工作是接受任务、输入信息、生成信息和加工成智能 信息,从而产生决策。 安全系统工程 5.2 安全决策过程与决策要素(续3) · 准则体系 ?对一个有待决策的问题,必须首先定义它的准则。 在现实决策问题中,准则常具有层次结构,包含有目标 和属性两类,形成多层次的准则体系,如图5-2所示。 安全系统工程 5.2 安全决策过程与决策要素(续4) 安全系统工程 5.2 安全决策过程与决策要素(续5) · 准则体系 准则体系最上层的总准则只有一个,一般比较宏观、笼统、抽象,不便于量化、测算、比较、判断。为此要将总准则分解为各级子准则,直到相当具体、直观,并可以直接或间接地用备选方案本身的属性(性能、参数)来表征的层次为止。在层次结构中,下层的准则比上层的准则更加明确具体并便于比较、判断和测算,它们可作为达到上层准则的某种手段。下层子准则集合一定要保证上层准