生产部经理工资绩效考核方案.pdfVIP

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2020-01-29 发布于江苏
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生产部经理工资绩效考核方案.pdf

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福建恒成玻璃有限公司——“生产部经理”月工资绩效考核方案工资项目构成工资绩效评估基准工资绩效评估依据工资绩效评估依据提供部门实际达成目标 / 计算方法月个人实际出勤数据提供：人资行政部 / =工资基准×（实际出勤天数÷规定应基本工资工资基准 5000 元月个人实际出勤数据为准王尤国出勤天数） “月出货额”考月实际出货额基准 450 万元（备注：其 =月实际出货额基准 400 万元以上部分月实际出货额数据为准月实际出货额数据提供：财务部 / 赵锦兰核中来料部分× 3 倍计入月实际出货额） ×0.1%； “按期交货”考 =2000 元 - （月实际逾期次数× 50 元）按期交货率 100%；考核基准 2000 元 ERP数据为准 “按期交货”数据提供：营销部 / 张广柱核计提；（如为负数清 0 ）人身安全事故以次为单位； =1000 元 - （人身安全事故次数× 200 元 “安全生产”考 “安全生产”数据提供：人资行政部 / 王人身安全事故率为 0；考核基准 1000 元单人医疗费费用超 2000 元 +加罚次数× 300 元）计提；（如为负数核尤国以上加罚每人次 300 元清 0） “部门员工流部门流失率基准 5%；考核基准： 500 元失率”考核计算公式：部门实际离职人数÷部门人 “部门员工流失率” 每超出 “部门员工流失率”数据提供：人资行政 =500 元 - （部门员工流失率超出人次× 员编制；（新员工报到起算，自动离职 1 人次扣 100 元部/ 王尤国 100 元）计提；（如为负数清 0）一律计入，开除、解聘不在此列。）说明：