原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号
安徽国星生物化学有限公司 版本 / 修改 A/0
管 理 标 准 页次 / 总页
实施日期
电气管理部绩效考核细则
次第 版本 编制 审核 批准 日期 更改记载（页次 / 章节条文号）
ANHUI COSTAR BIOCHEMICAL CO .,LTD
文件编号
版本 / 修改 A/0
电气管理部绩效考核细则
页次 / 总页
实施日期
电气管理部绩效考核细则
1 目的
1.1 为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提
高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不牢不得的基本原则，依据安徽国星生物化
学有限公司绩效考核管理办法中的有关规定， 结合电气管理部的实际情况， 制定本规
定。
2 适用范围
2.1 本细则适用于除管理人员、专员以外的其他人员。
2.2 新招收的试用期内员工参与本考核。
3 职责
3.1 部门负责人、主管负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结果，
与员工进行沟通， 帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题， 并与员工共同制订
绩效改进计划；对考核结果依照部门有关规定进行处理；接受员工申诉。
3.2 电气管理部员工： 根据考核结果认真进行自我评价， 并与部门负责人进行开放的
交流沟通。
4 考核依据
4.1 考勤作为扣分项 , 正常出勤（每月 26 天为正常出勤）不扣分
4.1.1 迟到、早退发生一次扣 1 分；因私事中离一次扣 0.5 分
4.1.2 事假一天扣 3 分；
4.1.3 旷工一天扣除 10 分；
4.2 绩效考核
4.2.1 分配原则：
4.2.1.1 按劳分配原则。分配依据员工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳
多得，少劳少得，不牢不得。
4.2.1.2 考核在先原则。考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的考核
文件编号
版本 / 修改 A/0
电气管理部绩效考核细则
页次 / 总页
实施日期
标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。
4.2.1.3 奖惩兑现原则。考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则，奖
惩体现为加扣分。
4.2.2 计分方法：
4.2.2.1 部门设立三人考核委员会；委员会成员由电气负责人、管理员、专员组成。
4.2.2.2 三人依据《电气管理部员工岗位职责》（见附录 A ）和《电气管理部员工绩
效考核计分表》（见附表 1 ）
文档评论（0）