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生产部经理 KPI
KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的
100 A=95% SAP 《采购发
生 产 进 度 计 划 完 90 90%=A95% 票查询报表》 ；
半年 95% 见 KPI 说明表 40% 保证交货期
成率 70 85%=A90% 《成品采购收
货报表》
0 A85%
指 的 是 质 量 目
100 A=3%
标 达 标 的 情 况 质 检 部 月 报
质 量 目标 达 标 情 80 3%A=4%
半年 100 分 记录 , 此处用返 30% 表；生产总监 保证质量
况 50 4%A=5%
工 率 来 表 示 达 记录
标率 0 A5%
100 W=0
财务部成本会
90 W=1
成本核算准确率 半年 100% 差错次数为 W 20% 计；生产总监 有效控制生产成本
70 W=2 抽检记录
0 W=3
生 产 总 监 记
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