电大期末考试备考题库2320专科物流管理定量分析方法.pdfVIP

物流管理定量分析方法复习资料 2. 23. 有效客户反应 A. 、名词解释和选择题 答：有效客户反应是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用 为原则，能及时作出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳 1. “商流”：对象物所有权转移的活动称为商流。 化的一种供应链管理战略。 2. “物流”：物流是物品从供应地向接收的地的实体流动过程。 根据3. 24. 生产进度信息 实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、 答：在企业检查生产计划执行状况的重要依据，也是滚动制定生产 信息处理等基本功能进行有机结合。 计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。 3. 商物分离论：指流通中的商业物流和实物物流两个部分从过去的 4. 25. 供应商管理库存 同一概念和统一运动中分离出来，各自按照自己的规律和渠道独自 答：供应商管理库存，有时也称为“供应商补充库存系统”，是指 供应商在用户的允许下来管理用户的库存，由供应商决定每一种产 运动的实现； 品的库存水平和维持这些库存水平的策略。 4. “黑大陆”：物流是一个尚未了结， 尚未认识， 尚未开发的领域， 26. 物流管理：是指为了以最低的物流成本提供客户满意的物流服 这个领域未知的东西还很多 务，进行计划、组织、协调、控制，实现各项物流活动间的最优化 5. “物流冰山”：物流是一座冰山，启辰在水面下的部分是我们所 协调与配合， 以降低物流成本， 提高物流效率和经济效益 内容：过 看不到的黑色区域，我们看到的只不过是一小部分，因而人们对物 程管理（运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信 息、客户服务） 、要素管理（人、财、物、设备、信息、方法） 、职 流费用的了解是一片空白； 能管理（战略、业务、企业、经济、信息、现代化） 6. “第三利润源” ：物流发展的潜力巨大， 被人们视为第三利润源； 目标：良好的服务、准时性、经济性、规模优化、库存调节 7. “效益背反”：物流的若干要素之间存在着损益的矛盾，即一个 27. 物流成本： 是指物品从原材料供应源到最终需求源空间位置移动 功能的优化往往会导致另一个要素损失，的一种此消彼长，此赢彼 所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现形式。 亏的现象； 28. 构成： 狭义物流成本， 物品移动引起的有关运输、 分拣包装、 在 途存储、装卸、管理等成本。广义物流成本，物品从原材料到最终 8. 成本中心说、认为物流是企业营业成本产生的中心节点，会对企 消费者全过程的空间移动、 价值变换、 产权交易所发生的全部成本。 业成本产生影响； 29. 销售企业物流成本构成：人工费、采购费、销售费、营运费、财 9. 利润中心说、物流可以提供大量直接和间接的利润，是企业利润 务费、回收物流成本 生产企业物流成本构成：人工费