物流专员岗位职责与考核.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流专员岗位职责及考核 部门 物流中心 职务 物流专员 直属上级 控制部 工资结构 基本工资 +考核工资 项目 工作职责 目标 考核标准 1.根据订单交期合理安排储运,确保如期交付 国内订单 1 个工 a.因物流部内部问题导致订单交期延误,每个订单扣 2 分;耽误货期的经济损失由物 订单; 作日内发货 流部按损失金额大小视情节按比例进行处罚; 2.根据客户要求,出货前验收; 100%; 交期 3.跟踪货运情况; b.发货出现产品多发、少发、漏发,每次扣 2 分;造成经济损失由物流部按损失金额 (40 分) 4.客户订单跟催; 大小视情节按比例进行处罚; c.发货订单数据出错每次扣 1 分;造成经济损失由物流部按损失金额大小视情节按比 1.负责物流流程的各项环节保证正常运行; 严谨、和谐、激 例进行处罚; 2.确保把每日销售的产品在 1 个工作日内、准 情、高效、团结 确、及时、安全的发出; 的工作氛围; d.假公济私、玩忽职守、行贿受贿、打击报复等行为一经发现考核分扣 5 分 ; 3.协助销售做好返跟踪货运情况,及时查询客 户产品是否安全到达; e.沟通注意礼貌,不得随口脏话,屡教不改者,考核分扣 2 分/ 月。 日常事务 4.配合销售、品质退货工作开展; (60 分) 5.负责单据的交接; 6.整理汇总每单业务相关文件资料,审核后归 档备案; 7.及时处理配送、运输过程中的突发事件(如 货物丢失、破损、代收款等) ; 8.按时完成上级交代的其他任务 上述月考核总分达 90 分以上每考核分增加一分算工资上浮 15% ,80 分-90 分之间工资不变, 80 分以下同比下降 15% ,工作出现严重失误给公司造成 严重经济损失考核工资不够扣时可扣基本工资金。

文档评论(0)

bcll + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档