生产管理部关键绩效考核指标.pdfVIP

. 生产管理部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 / 公式 资料来源 1 生产计划达成率 季/ 年度 生产管理部 2 内部利润达成率 季/ 年度 财务部 3 劳动生产效率 季/ 年度 质量管理部 4 交期达成率 季/ 年度 销售部 5 产品抽检合格率 月/ 季/ 年度 质量管理部 6 生产成本下降率 季/ 年度 财务部 7 生产设备利用率 年度 设备部 8 生产安全 事故次数 季/ 年度 考核期内生产安全事故发生的次数合计 生产管 理部 6.2 工艺管理部关键绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 / 公式 资料来源 1 新产品工艺设计 任务完成准时率 季/ 年度 工艺管理部 2 工艺试验 及时完成率 月/ 季/ 年度 工艺管理部 3 工艺工装文 件差错率 月/ 季/ 年度 质量管理部 4 工艺工装文 件出错损失 季/ 年度 因本部门提供的工艺工装文件错误造成的经济损失金 额 生产管理部 财务部 5 标准工时降低率 根据实际 工艺管理部 6 工艺改进 成本降低率 根据实际 生产管理部 财务部 7 部门管理费用 预算达成率 季/ 年度 财务部 6.3 生产车间主任绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 生产车间主任 部门 生产车 间 考核人姓名 职位 生产管理部经理 部门 生产管 理部 . . 序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 生产计划 按时完成率 15% 考核期内确保产量、产值计划 100%按时完成 2 劳动生产效率 10% 确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的 劳动生产效率提高 % 3 交期达成率 10% 考核期内确保交期达成率在 %以上 4 产品抽检合格率 10% 考核期内产品抽检合格率不得低于 % 5 生产计划 排程准确率 10% 考核期内不得低于 % 6 工时标准达成率 10% 考核期内工时标准达成率达 % 7 物耗标准达成率 10% 考核期内应达到 %以上 8 生产现场 5S 质量 5% 考核期内