多个行业集锦数字化转型案例.doc

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目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 1、揭秘十个真实的数字化转型案例 1 2、16个真实的数字化转型成功案例 7 3、10个成功的数字化转型案例 19 4、8个真实案例!告诉你公有云如何推动数字化转型! 29 5、盘点:20个数字化转型案例,含双11特别关注系列 39 6、数字化转型成功的13个真实案例 46 7、您有一份“云上之旅——数字化转型案例集锦”请查收! 55 8、回看6则数字化转型标杆案例为企业带来的改变 58 9、有的快,有的慢——不同企业的数字化转型实践有何启示? 63 10、名企数字化转型实践 68 11、从这些企业的数字化转型实践中,你能得到什么启发? 71 12、探寻数字化转型的核心力量! ——清华大学全球产业研究院赴数家企业深度调研企业数字化转型实践 75 13、顾问许小年博士亲授数字化转型实践案例 82 14、【数字化转型实践】用友财务云三家客户电子会计档案管理获准试点 86 1、揭秘十个真实的数字化转型案例 原创 Clint Boulton CIO信息主管D1net StubHub,HD Supply,捷蓝航空等领先机构的首席信息官率先推出数字化计划以推动业务增长。下面来了解他们的不断发展的数字化转型。? 为了参与争夺新客户的角逐,公司正在越来越多地推出数字化计划以扩大或建立数字功能,旨在使业务更有效率或提高收入增长。 ? 数字化的趋势正在迅速增长。Gartner分析师Andy Rowsell-Jones在全球调查了2,600名首席信息官后于10月份向CIO.com表示,首席信息官们目前将预算的18%用于支持数字化转型,预计到2018年将增加到28%。Rowsell-Jones说数字化往往意味着重大的挑战和影响,他补充说公司正在彻底改变业务模式,并分配更多的IT预算来捕捉数字化搅局者。 ? 但是,走向数字化未来的进程是缓慢的。从五月公布的2017年哈维纳什/毕马威首席信息官调查(2017 Harvey Nash/KPMG CIO Survey)中收集到的数据表明公司的数字化努力的进展好比龟兔赛跑中的龟,因为仅有18%的公司认为它们的数字化策略“非常有效”。 ? 毕马威(KMPG)的校长和U.S. CIO Advisory的负责人Denis Berry向CIO.com表示,虽然首席信息官们在组织内的数字化计划取得了成功,他们正在努力让那些在企业里有其它议题或抵触转变的人接受转型的努力。尽管组织内的一些阻力“永远在那里”,但Berry表示,会有更多的首席信息官能克服这些障碍,特别是当首席执行官们对数字化计划施加影响时。 ? 这个赌注很高。根据哈佛商学院的统计,领先的数字化公司比位于底层四分之一的数字化采纳者产生更多的收入,更好的净收益。领先者的三年平均毛利率为55%,而数字化落后者仅为37%。 ? 为了在数字化道路上帮助你,CIO.com调查了一些世界领先品牌正在进行的10项数字化转型。以下是他们正在进行的数字计划的概要,概述他们的策略和实施方法以及他们遇到的挑战。 ? StubHub ? 当首席信息官Marty Boos五年前加入StubHub时,售票点的基础设施正在努力为每天的音乐会和体育赛事处理数千票务交易的业务。利用VMware,阿卡迈(Akamai)和甲骨文的Linux服务器和技术,Boos构建了一个弹性扩展的私有云。Boos在StubHub购买Ticketbis之后,为了更好地支持全球交易,他就快要选一家公共云供应商在全球44个国家处理付款。 Boos说:“我们将使用它来使交易更亲近消费者。” ? 私有但即将到来的混合云支持几个面向客户的举措。StubHub的流量中有超过50%是从移动设备引流来的,Boos的团队使卖家能够用手机拍摄门票并贴在网上。IT部门还与业务开发团队合作,添加音乐和其它内容,将StubH重新定位为目标网站,并研究如何启用脸书朋友圈购买和支付票据。 Boos说:“我们正在做的很多工作就是让发现和规划流程更好地服务于客户。 ? HD Supply ? Frank Olszewksi正在为建筑业在服务交付的数字化趋势中被“优步化”和“被爱彼迎(Airbnb-ed)”这一天的到来做准备。为了迎接这一天的到来,HD Supply的首席技术官将虚拟化和软件定义的数据中心转移到托管设施,在那里管理程序和容器技术是可编程的(因此他不必管理数据中心)。也就是说,Olszewski的工程师可以通过点击几个按钮来转移,启动和降低计算资源。 ? Olszewski说这种结构与面向客户的移动技术相结合,将为HD Supply的维护人员和现场服务代理商准备使用智能手机拍摄部件,从而查询公司的后端系统

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