山谷蓝公司考评体系方案设计.docxVIP

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2020-01-30 发布于江西
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山谷蓝公司考评体系方案设计.docx

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山谷蓝/泰科曼公司考评评价体系设计方案山谷蓝有限公司泰科曼有限公司考评评价体系设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年九月北大纵横管理咨询公司 1 山谷蓝/泰科曼公司考评评价体系设计方案目录第一部分总则....................................3 第一章?考评的目的和对象?........................................ 3 第二章? 考评指标体系?............................................ 2 第三章? 考评方法和程序?.......................................... 6 第四章? 考评的申诉程序?......................................... 10 第五章? 考评结果的使用?......................................... 12 第六章? 附则?................................................... 13 第二部分考评实施细则.............................14 第一章? 业务人员考评?........................................... 14 第一节营销总监考评............................................................................................. 14 第二节中层经理考评............................................................................................. 15 第三节业务人员考评............................................................................................. 16 第二章? 市场人员考评?........................................... 19 第一节市场总监考评............................................................................................. 19 第二节中层经理考评............................................................................................. 20 第三节市场人员考评............................................................................................. 21 第三章? 行政支持人员考评?....................................... 24 第一节高层管理人员考评..................................................................................... 24 第二节中层经理考评............................................................................................. 25 第三节行政支持人员考评..................................................................................... 26 第三部分附件.....................................29 附件一? 评分标准?............................................... 29 附件二? 相关表格?............................................... 29 附件三?评分表流程及变量定义?................................... 30 北大纵横管理咨询公司 2 山谷蓝/泰科曼公司考评评价体系设计方案第一部分?总则第?一?章?考评的目