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苹果集团战略环境分析
目录
1? 苹果集团简介?.......................... 3
2. 宏观环境分析?.......................... 3
2.1? 分析模型与方法.......................................................... 4
2.1.1? 政治环境?................................................................................................................................................... 4
2.1.2? 经济环境?.................................................................................................................................................... 4
2.1.3? 社会环境?.................................................................................................................................................... 4
2.1.4? 技术环境?.................................................................................................................................................... 4
3? 微观环境分析?.......................... 5
3.1? 分析模型与方法?.......................................................... 5
3.2? 行业潜在新加入者的威胁?.................................................. 5
3.3? 行业内竞争?.............................................................. 6
3.4? 替代品?.................................................................. 6
3.5? 供应商讨价还价的能力?.................................................... 6
3.6? 消费者的讨价还价能力?.................................................... 6
4? 联想集团台式机业务? SWOT? 分析?........... 7
4.1? 优势?.................................................................... 7
4.2? 劣势?.................................................................... 8
4.3? 机会?.................................................................... 8
4.4? 威胁?.................................................................... 8
结论：?.................................................................... 10
参考资料?.................................................................. 11
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苹果集团战略环境分析
苹果集团战略环境分析
1?苹果集团简介
苹果公司，原称苹果电脑公司，总部位于美国加利福尼亚的库比蒂诺，核
心业务是电子科技产品。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其
后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品
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