恒大中国东南区域集团门窗幕墙工程施工管理指引发布版.pdfVIP

编号： 恒大中国东南区域集团 RC-DN-PM01-CZ004 门窗幕墙工程施工管理指引 版本：V1.0 恒大中国东南区域集团 门窗幕墙工程施工管理指引 （试行版） 主责部门： 项目管理中心 日期： 会签部门： 产品中心、成本中心 日期： 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 集团审核版，Word 可编辑 集团审核版，Word 可编辑 1、编制目的 为规范门窗幕墙工程营造管理动作，强化门窗幕墙工程管控要点，明确各阶段不同时 期的管控要求，特制定本指引。 2、使用范围 本指引适用于恒大东南区域集团所管辖的项目公司、城市/片区 （含安徽、浙东、厦 门、融金、环沪、浙中、城南、城东等）所有项目。 3、定义 门窗幕墙工程施工管理：指在施工图设计完成后，从施工单位选择到交付期间的所有 施工相关管理。 4、招标前准备工作： 4.1拟入围施工单位选择 在施工图设计的同时，根据项目的特点和开发节奏通过约谈、考察在区域集团合格供 方库内选择适合本项目的施工单位作为招标拟入围单位。流程如下： 4.1.1根据项目特点在合格供方库内挑选意向施工单位，并向意向单位发出邀请函（邀 请函详见附表一）。 4.1.2约谈意向施工单位领导、意向项目经理，了解单位动态情况、合作意愿、项目经 理业务能力等，初选意向施工单位和意向项目经理 （约谈纪要模板详见附表二）。 4.1.3考察初选的意向单位和意向项目经理，进一步掌握意向单位和项目经理详细情况 （考察报告模板详见附表三）。 4.1.4根据约谈和考察情况，选择拟入围投标单位，并填报 《拟入围投标单位推介表》 经项目和城市/片区相关人员签字完成后，汇同邀请函回执、约谈纪要、考察报告、招标 启动会纪要一起上报区域项目管理中心审核 （《拟入围投标单位推介表》详见附表四）。 4.2 门窗幕墙工程全景计划 2 / 20 集团审核版，Word 可编辑 根据项目的开发节奏、特征等情况在示范区总包进场前编制完成门窗幕墙工程全景计 划；对于销售中心与其他项目或本项目其他区块合用无需另行建造的项目，在大区总包进 场前编制完成门窗幕墙工程全景计划。全景计划编制必须包含但不限于以下内容： 4.2.1施工图纸：设计完成时间 （图纸需达到评审条件）、评审完成时间、评审后修 改完成时间 （图纸需达到施工深度要求）； 4.2.2招标启动会时间； 4.2.3招标文件编制完成及评审完成时间； 4.2.4施工单位进场时间； 4.2.5施工单位交底完成时间； 4.2.6材料小样确认完成时间； 4.2.7模图确认、开模完成时间； 4.2.8材料样板、样窗、工艺样板完成时间； 4.2.9工艺样板完成后验收时间； 4.2.10各楼幢不同工艺阶段施工完成时间； 4.2.11淋水试验完成时间； 4.2.12初次清洗完成时间； 4.2.13竣备完成时间； 4.2.14各幢楼二次改造开始、完成、淋水试验时间（如没有二次改造项目此项忽略）； 4.2.15交付时间。 4.3招标文件编制