系统仿真第三章 典型物流系统建模与仿真方法.pptxVIP

第3章 典型物流系统建模与仿真方法;;;排队系统;排队系统的基本参数;排队系统的基本参数;2. 到达模式 确定性到达——顾客按照预先确定或固定的间隔时间到达 随机性到达——到达时间间隔是随机的、不确定的 泊松到达模式 爱尔朗到达模式（典型的电话系统） 3. 服务机构 服务时间 排队规则 ;排队系统的类型;?;?;?;一个拥有一个出纳台的小杂货铺，顾客相隔1～8分钟随机到达出纳台，每个到达间隔时间的可能取值具有相同的发生概率，如表1所示。服务时间在1～6分钟间变化见表2。我们通过仿真100个顾客的到达和接受服务来分析该系统的。; 表3-1 到达间隔时间分布 ;表3-2 服务时间分布; 对照表1，可以确定到达间隔时间，结果如表3所示。 表3-3 到达间隔时间的确定 ;对照表2，可以确定顾客的服务时间，结果如表4所示。 表3-4 服务时间的生成;顾客;仿真结果;?;;;确定型库存系统 随机型库存系统 ;库存系统的仿真特点;库存系统仿真的建模参数;确定性库存系统;?;随机性库存系统; 报摊以33 美分买进每张报纸，以50 美分卖出。当日结束时销售不宜的报纸作为废品处理，每份卖5美分。报纸以10份为一捆订购，因此，报摊可以买50份或60份，等等。有三种类型的报纸， 分别是“良”“中”和“差”，它们的概率分别是0.35、0.45和0.20 。每天对于报纸需求的分布见表3-8，要解决的问题是，计算报摊应该订购报纸的最优数量。为完成这项工作进行20天的仿真并记录了每天的利润。 ;表3-6 每天报纸需求量的分布 表3-7 报纸类型的随机数字分配 ;表3-8 报纸需求的随机数字分配 ;表3-9 订购70份报纸的仿真表格;在第一天，报纸的需求量是80份，但是仅有70份可卖。70份报纸的销售收入是35.00美元，额外需求的10份报纸的利润损失是1.70美元。这样第一天的利润计算如下： 利润=35.00-23.10-1.70+0=10.20( 美元) 在第四天，需求小于供应。卖出50份报纸的收入是25.00美元，20份报纸按每份0.05美元，回收共得1.00美元，当天的利润确定如下： 利润=25.00-23.10-0+1.00=2.90(美元) 20天时间的总利润是每天利润的总和， ??计131.00 美元。也可以由仿真的20天的总数进行计算，如下： 总利润=600.00-462.00-17.00 +10.00 =131.00（美元) 式中，20 天报纸的总成本为(20×0.33×70)=462.00美元。;;生产物流系统的基本概念; 连续性——空间上的连续性、时间上的流畅性 比例性——生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求 节奏性——相同的时间间隔内生产大致相同数量的产品 柔性——生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求;（1）确定仿真的目标 确定仿真的目标，也就是仿真要解决的问题，这也是系统调研和建模的依据。 （2）系统分析及抽象简化 根据系统仿真的目标对物流系统进行抽象和简化，将主要因素以及与研究问题相关的要素保留，将其余无关的或是关联性不强的要素舍弃，使得描述的系统精简扼要，这样可以降低仿真模型构建的难度。 （3）系统模型的建立 （4）模型的验证及运行;一台铣床有三个不同的轴承，它们在服务时会失效。每个轴承的寿命分布是一样的，如表3-10所示。当一个轴承失效时铣床停止工作，然后就会打电话要求维修，安装新的轴承。维修人员到达铣床的延迟时间也是一个随机变量，其分布如表3-11所示。铣床在停工期损失的费用是每分钟10 美元，维修工人在现场的费用是每小时30 美元。换一个轴承需要20 分钟，换两个轴承需要30分钟，换三个轴承需要40 分钟。一种建议是在任何一个轴承坏掉的情况下更换所有的轴承。管理层需要对这一建议做出评估，每10000小时( 运转时间)的总费用可以作为评价的准则。; ;;轴承的费用= 45个轴承×32美元/轴承=1440美元 延误时间的费用=(110 + 110 + 105) 分钟×10美元/分钟= 3250美元 停机修复时间内的损失=45个轴承×20分钟/轴承×10美元/分钟 =9000美元 修理人员的费用=45个轴承×20分钟/铀承×30 美元/60分钟= 450 美元 总费用=1440美元+3250美元+9000美元+450美元=14140美元 轴承的总寿命是( 22 300 + 18 700+18 600）= 59 600小时。所以10 000个小时的总费用是( 14 140