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英语商业计划书（Business?Plan） 第一讲：概述 第二讲：现状分析 第三讲：目标确定 第四讲：组织结构 第五讲：产品分析 第六讲：市场分析 第七讲：市场策略 第八讲：生产分析 第九讲：财务分析 第十讲：附件 第一讲：概述(executive?summary) 概述是整个商业计划的第一部分，相当于整个商业计划的浓缩，使整个商业计划的精华所 在。一般将概述放在最后书写，页数应控制在2页以内。 概述应包括的基本内容有： 企业的宗旨，例如： In?2007,?ABC?Corporation?was?created?to... Now,?ABC?Corporation?is?at?a?point?where… 背景介绍，例如： For?many?years?people?have… The?condition?of?the?industry?today?is?such?that… 产品或服务及市场竞争情况，例如： We?have?just?completed?the?development?of?S30?–?a?novel and?proprietary?construction?tool Compared?to?competitive?products,?our?s30?can… 企业目标，例如： Our?objective,?at?this?time,?is?to?propel?the?company?into?a prominent?market?position.?We?feel?that?within?5?years?ABC Corporation?will?be?in?a?suitable?condition?for?further expansion,?an?initial?public?offering?or?profitable?acquisition. To?accomplish?this?goal?we… 管理团队和管理组织，例如 Our?management?team?consists?of?5?men?and?women Whose?backgrounds?consist?of?10?years?of?marketing?with… 市场策略，例如： The?fundamental?thrust?of?our?marketing?strategy consists?of… 财务状况和计划，例如： In?5?years?we?will?have…?and?our?investors?will?be able?to… 结论，例如： ABC?Corporation?enjoys?an?established?track-record?of excellent?support?for?our?customers.?Their?expressions?of satisfaction?and?encouragement?are?numerous,?and?we intend?to?continue?our?advances?in?the… 第二讲：现状分析(present?situation) 这部分尽可能简明扼要而又全面地介绍公司的情况，以及公司所在行业的信息。 市场环境，例如： The?marketplace?has?been?stagnant?for?2?years.?We?are poised?now?to… 产品或服务，例如： The?present?stage?of?S30?is?in?the?design?stage. 产品生命周期，例如： Our?current?product?line?is… 价格和利润，例如： Current?prices?are…?and?profits?are… 客户，例如： Current?customers?are?using?our…?for… 销售渠道，例如： We?have?service?centers,?retailers,?manufacturer’s representatives… 管理团队情况，例如： Most?of?our?management?is?in?place,?however,?we?require?a production?manager?to?complete?our?team. 财务状况，例如： Current?cash?available?is…. 第三讲：目标确定(objectives) 企业目标是企业使命和指导方针的具体化和数量化，它反应企业在一定时期内经营活动的 方向和所要达到的水平。企业目标的实现时间较长，一般为三到五年或者更长时间。好的企业 目标具有总体性、与外部环境联系密切、有很大的激励作用、切实可行等特点。 企业的基