2016年度费用报销度管理制度.pdfVIP

肃 公司费用报销管理制度 (2016 年试行版 ) 蚈 一、目的 螈 为了加强公司财务管理的工作，完善公司的报销程序及规定，合理控制公司经营费用，且结合 公司的实际营运情况， 提高工作效率、 促进公司健康快速发展、 规范公司员工费用报销及付款等事 宜；同时本着节约成本、合理开支、顺畅便捷且有利于工作的原则，以公司实际情况制定本制度。 肄 二、费用报销的定义及预算管理 蒁 1、定义：本制度中所描述的费用是指： 维护及满足公司日常经营活动中除接受劳务和采购款 项以外的支出。具体包括：差旅费、业务费（招待、市场拓展、交际应酬）、办公费、通讯网络 费等。 螁 2、公司各项费用支出应控制在预算范围之内。特殊原因超出预算，需由费用使用人在事前以 签报的书面形式申请， 并经公司总经理或财务负责人 （额度内）审批同意后，方可以支付该笔费用。 袈 3、财务人员将为各部门建立费用支出台账，及时跟进，控制好预算范围。 蒅 三、费用报销审批权限及流程 1. 2. 芃各项费用应在本着节约的原则下开展各项工作，其审批和付款流程如下： 部