人才的心理测评与选拔.pptxVIP

讲授纲要一、人员招聘系统概述二、人员招聘的过程和方法三、职业心理测试四、公文筐测试五、结构化面试六、情境评价测试七、人员招聘的录用决策一、人员招聘系统概述1、研究背景 八十年代，美国联合航空公司进行的一项调查表明：在过去的20年世界各地共发生5万件航空事故中，1/5是属于机械事故，4/5却是因情绪、个性等人为因素造成的。一、人员招聘系统概述 1、研究背景 在美国，近1/3的小企业和2/3 的大公司都采用了人才测评。85%的英国公司使用心理测验招募新人，在职经理也常被要求进行心理测试。一、人员招聘系统概述 1、研究背景 一九五六年，ATT对公司几百名初级管理人员进行评价，将结果封存起来。八年后，将当时的报告拆封，与曾受测人员的实际升迁情况进行核对，结果证明，在被提升到中级管理岗位的人员中，80%的评价鉴定是正确的；而在未提升人员中，有90%在八年前就预测到了。一、人员招聘系统概述 1、研究背景 匹茨堡大学威廉.C.帕海穆教授的调查评价中心的结果表明：经过评价中心测试选拔的管理人员比仅凭主观判断而提拔的管理人员，其成功率要高到两到三倍。一、人员招聘系统概述 2、研制依据 职位分析战略规划 招聘安置胜任特征薪酬设计变革创新培训发展 绩效管理生涯设计一、人员招聘系统概述 2、研制依据麦克米兰的研究背景：美国外事局甄选驻外联络官（Foreign Service Information Off