战略管理概念与案例精华版.pptxVIP

战略管理： 概念与案例 亚瑟A.汤姆森，Jr. A.J.斯迪克兰迪，III 第十版 The University of Alabama;第一章; 没有战略的组织就好像没有舵的船，只能在原地打转。;;;;;;;; 公司的使命更多的涉及公司目前的业务活动 ? 公司目前从事的业务活动 ? 当前寻求为客户所做的一切;;;;;;;;;;需要建立的两种目标体系;;;;实例：迈克·考密克公司的战略目标;实例：财务目标体系和战略目标体系;;实例：财务目标体系和战略目标体系;;实例：财务目标体系和战略目标体系;;制定战略;制定战略;公司的实际战略，??分是规划出来的，部分是对变化的环境所作出的反应;公司关心的是几个如何;透视一个公司的战略;公司战略实施：麦当劳公司;麦当劳公司的8个核心要素; 战略制定和企业家精神; 具有企业家精神的管理者应具备的特征; 公司战略演进的原因; 什么是战略计划;战略的实施与执行;战略实施; 战略实施和执行包括的一些层面;评价业绩;评价业绩;战略管理过程的特点;战略管理五项任务的执行者是谁？;战略制定：一项个人责任还是集体责任;战略规划者所扮演的角色;为什么战略计划者不能是战略制定者？;战略管理原则;董事会的战略角色;战略管理原则;遵从管理的“战略途径”带来的裨益;应该记住的术语;应该记住的术语;应该记住的术语;应该记住的术语;应该记住的术语;第二章;管理的