招聘窍门 帮你看人不走眼.pptxVIP

Mike告诉你如何看人不走眼　？　　　Mike　管理学博士、公共管理博士后2010年十月十五日课程概要?招聘管理概述招聘渠道选择招聘核心程序招聘管理流程附件人力资源管理方针 了解人的需求尊重人的价值开发人的潜能鼓励人的创造 促进员工与公司共同发展人力资源管理各项职能模块形成一个互为因果的封闭循环，各职能相互支持才能有效促进公司的发展招聘人员配置人力资源部门和用人部门有效沟通,招聘到合适人才人员配置合理，各类人才职业发展通道多样化吸引优秀人才、保留优秀人才、发展优秀人才岗位设计组织及岗位设计明晰，人员职责清楚，人才需求明确前瞻性和针对性培训支持公司战略和业务发展考核制度完善，报酬与绩效挂钩，有效激励员工，员工积极性高培训考核激励招聘工作的重要性一、招聘直接关系到企业人力资源的形成，招聘的员工中有可能是企业未来的 老总、资深技术人员、销售人员等企业核心骨干，影响企业未来的命运二、招聘是人力资源管理中其他工作的基础，把好招聘关是人力资源管理成功 的开始三、统计结果表明：招聘专业人员的费用大致为这些人第一年工资的40-50%； 招聘到合适的员工能为公司带来效益,但不合格员工会产生巨大的额外费用： 直接费用 招聘员工不合格 效率低（损失） 增加培训（费用） 效率仍然低 调岗适应期（效率低） 增加培训 费用 仍不适应辞退（辞退费