销售部门薪酬体系.pdfVIP

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2020-02-06 发布于江苏
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销售部门薪酬体系.pdf

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心生命内部系统文件一、组织架构 2 二、岗位职责 3 三、企业文化 5 (一 ) 使命错误！未定义书签。 (二 ) 愿景错误！未定义书签。 (三 ) 价值观错误！未定义书签。四、薪酬制度 7 五、激励制度 9 六、晋升制度 10 一、组织架构部门销售部门部门负责人销售总监直属领导总经理部门岗位设置部门编制总经理 ⊙ 总监 4 人团队助理 1 人经理经理 2 人主管主管主管主管 4 人学学学学学学学学学学学学习习习习习习习习习习习习 12 人顾顾顾顾顾顾顾顾顾顾顾顾问问问问问问问问问问问问说明：升任主管后，必须带组，如完不成指标第一个月进入考察期，第二个月进入雷区，第三个月如再不能完成就直接降级为学习顾问，待遇降级。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期二、岗位职责岗位职责工作职责一、对总经理负责，主持销售系统日常工作，负责所属系统人、财、物的综合管理与协调，制定或审核本系统相关制度、管理办法，指导下属部门开展工作，并给予下属相应的辅导与培训；二、主持具体的销售工作及制定销售策略、方法，统筹销售全局，制定顺应市场，符合公司发展的销售计划，为公司业务的拓展打下良好的基础；三、公司主持、团队常务工作、团队发展技能培训及外围业务的开拓销售总监四、全面协调销售系统内部关系，监督相关工作，完成制定既定目标和业绩指标；（1600+ 五、建立、维护、发展良好的外围关系和社会资源；高提成 + 六、对销售销各部门的发展提出指导性意见，总体制定或者监督各营销部门的计划制定与执行情况；团队提七、完成上级交办的其它临时任务。成）任职要求一