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经营性现金流考核管理办法
1 目的
强化对经营性现金流的管控,持续改善经营性现金流,确保公司经营性现金流指标在季度、中期、年终决算各报告时点完成经营性现金流考核指标。
2 适用范围
本办法适用于公司所属各项目(以下简称“各项目”)的经营性现金流管理。
3 工作流程
经营性现金流考核流程:公司根据年度经营性现金流指标,采取月度监控、季度考核的方式,对各项目进行考核打分,并根据得分对项目班子进行考核兑现。
4 工作标准及要求
制定考核计划
成立考核领导小组
公司成立经营性现金流专项考核领导小组,下设工作小组,办公室设在财务管理部。
领导小组组
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