如何提高员工的工作积极性,增强企业员工凝聚力.pdfVIP

如何提高员工的工作积极性，增强企业员工凝聚力 如何提高员工的工作积极性， 增强企业员工凝聚力？这个问题的 解答，我认为应该从薪酬、人性化管理、业余生活、福利待遇、个人 发展和人事考核等六个方面开展工作。 一、薪酬 薪酬是促进员工工作的原动力， 是提高员工的工作积极性， 增强 企业凝聚力必不可少的条件。 人是经济性动物。 因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有 很大比重。 稳定的收入才能更好地调动工作地积极性， 并且收入的多 少从一个方面也体现了一个人的人生价值， 是对于付出的回报， 是企 业对于员工的认可，是员工实现自我满足感的一种方式。但是，纯粹 的高收入，也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，关键还得 看收入分配过程中的公正性、 合理性和激励性。 在收入的分配上应该 实行“按劳分配”， 有合理的差距， 用量化的经济指标来衡量员工不 同的能力和价值， 因此当员工看到付出和回报成正比时， 员工会对企 业产生一种信任。这种信任有利于调动员工工作的积极性，主动性， 增强企业凝聚力。 在工资分配中， 我们还应防止收入硬化， 纯粹量的增长确实能在 员工心理造成泡沫式满足。 二、人性化管理 1、为员工创造一个舒适的工作环境。舒适的工作环境不仅能提 高员工工作效率，还能树立公司自身形象，激发员工的自豪感。恶劣 的办公环境不仅直接影响到公司的对外形象， 而且会使员工感觉差人 一等，产生自卑情绪，从而严重挫伤工作上的积极性。 2 、在公司内形成尊重员工劳动的氛围，尤其是领导者，不能轻 易否定员工的劳动成果。 我们要用恰当的方法肯定员工的劳动成果的 同时，巧妙的指出劳动成果的不合理性和需要改进的地方。须知，培 养员工积极性就好比堆雪人， 要毁了它，一盆水足矣，但要恢复过来， 可就不是一日之功了。 3、建立员工建议制度。完善的职工建议制度十分可行，当员工 的建议得到重视时， 能获得极大的满足感， 进而提高员工的积极性和 工作满意度。一个公司的成败与职工能否提出建设性意见有很大关系。 4、做好思想沟通。公司要定期对员工进行思想上的沟通，及时 是把握公司员工的思想动态， 对其工作和生活中遇到的困难及时帮助 解决，从而解除其心理负担，使其对公司产生较强的认同感，从而提 高其工作积极性。 5、工作合理化和工作丰富化。所谓工作合理化，就是确定合理 的工作负荷和工作流程， 避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工 作的兴趣； 工作丰富化就是在单调的工作中增加一点情趣， 激发员工 的积极性和责任感。 三、业余生活 丰富员工业余生活，实质上就是将管理的触须延伸到员工的私人 领域，通过人际关系的交往来增强凝聚力。 尽量丰富员工的业余生活， 有计划地举办一些活动，如外出郊游、聚餐、参观等，不仅能有效地 提高员工的工作积极性， 而且能增强团队的凝聚力。 以较低廉的成本 换取公司员工较高的工作的效率，何乐而不为？ 四、福利待遇 福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾， 有效的福利保障， 能使 员工对企业形成一种依赖和感激， 从而提高员工的工作积极性， 增强 公司凝聚力。 1、在员工生日或者其他节日送上一束鲜花或给予其他物质祝福， 会让员工深切感受到公司大家庭般的温暖融和之情。 1、为员工投放医疗和养老保险。社会保险的作用就在于解除员 工后顾之忧，积极投身于自己所从事的工作。 2 、完善休假制度。休假在员工生活中也是一项很重要的内容。 在休假制度中， 不仅应包括国家法定节假日， 还应根据公司实