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医院稳定院内秩序应急预案
一、影响医院秩序事件应急处理预案
为确保医院内因病人或家属寻衅闹事、殴打医务人员等意外发生时能够及时、有效处置,保障患者及医务人员人身安全,维持正常医疗秩序,特制定本预案。
(一)应急组织机构
成立稳定医院秩序应急工作组:
组 长:分管院长
副组长:医患办主任
成 员:办公室主任、医务部主任、护理部主任及保卫科科长
(二)稳定医院秩序应急工作组职责
1、如发生病人或家属在医院内与医务人员吵闹且有滋事倾向的,现场目击员工应予以劝阻,如劝阻无效,立即报告院办人员,告知事发原因、地点。当事人尽可能回避,不要和对方发生正面冲突。
2、院办人员立即前往事发地点,发现殴打医务人员、投掷物品时,应及时、坚决地制止。
3、当事态严重、无法控制时,院办人员即刻与派出所或110中心联系,告知事发地点。同时向应急管委会报告。
4、现场医务人员将涉事方劝至医患办,千方百计平息事态。
5、事发后,院办人员主动、及时向院领导汇报事发原因、事态进展及处理的结果。
二、突发重大医疗纠纷应急处理预案
(一)适用范围:
在医疗过程中,医患双方对疾病治疗效果及其原因的认定存在较大分歧,患者及其家属对治疗工作极不满意,强烈要求追究医院及医务人员的责任,或者提出较大赔偿损失的医患纠纷。
符合下列条件之一的,为重大突发医疗纠纷事件,应遵照本预案积极、稳妥地处理:
1、患者死亡后,家属不按规定时间将尸体移至太平间或殡仪馆;
2、纠集人员占据医院工作场所等,扰乱正常医疗、工作秩序,在医院内挂横幅、设灵堂、烧纸钱、放鞭炮等;
3、故意毁坏公共财物,非法限制工作人员人身自由;
4、患者或其家属有自杀、自残倾向,或危害他人人身安全。
(二)组织机构及职责
1、突发重大医疗纠纷处理领导小组
组 长:姚元伦
副组长:史满春
成 员:职能科室相关人员
职 责:在最短的时间内控制医疗纠纷(事故)发展的趋势,处理好医患之间的冲突,调查事件的前因后果,得出结论;向医院突发事件应急处理指挥小组报告。
2、医疗质量与安全管理委员会:讨论病例,制定治疗方案,进行技术鉴定,出具书面材料,向患者或家属分析、解释病情。
3、医患协调办公室:配合职能部门与患者或家属沟通、协商,积极配合履行鉴定和诉讼程序。
(三)处置原则
1、依法管理,以人为本。坚持依法管理,保障正常的医疗工作秩序,维护医患双方的合法权益。
2、统一领导,分级负责。在院领导的统一领导下,各部门各科室遵循“谁主管、谁负责”的原则,分级负责,条块结合,密切配合,形成联动机制。
3、快速反应,科学处置。一旦发生突发重大医疗纠纷,各有关科室要快速反应,采取果断措施,及时处置。
三、医疗外突发重大事件处置应急预案
对应对不可预见的突发性非医疗重大事件,能够在最短时间内有效处理相关事宜,保证医院正常工作秩序稳定,特制定本预案。
(一)应急组织机构
成立突发重大事件处置工作组
组 长:分管院长
副组长:办公室主任
组 员:各职能部门负责人、保卫科科长
(二)突发重大事件处置工作组职责
1、发生任何紧急事件,所在部门、第一发现者应在第一时间向组长、副组长报告,保卫科要及时出动,以利于工作组在最快时间内组织人员投入应急处置工作。
2、事件报告应包括以下内容:
(1)事件发生的名称、部门、联系人及电话;
(2)事件发生的具体时间、地点;
(3)事件发生的主要经过及内容;
3、工作组组长在接到报告后,应立即组织相关人员投入工作,对现场详细勘察、做好记录并向安全保障领导小组及时汇报。任何科室、人员均应无条件服从安排,有责任有义务投入紧急救援的过程。
4、突发严重人身伤亡、财产设备受损严重等事件,要注意保护现场不被破坏,等待公安刑侦部门现场侦查。
四、信息发布应急预案
为应对不可预见的突发性事件,稳定医院正常医疗秩序,确保医院信息正确对外公布,特制定本预案。
(一)应急组织机构
成立信息发布应急工作组
组 长:分管院领导
副组长:办公室主任
组 员:办公室副主任、信息科主任、医务部主任、护理部主任、保卫科科长
(二)信息发布应急工作组职责
1、任何新闻谋体、电台和外界机构要求采访,第一接待者应在第一时间向组长或副组长报告,个人不得擅自接待新闻媒体采访。
2、由组长指定人员接待、陪同新闻采访人员。采访应实事求是,切实维护病人的隐私权,要尊重病人的民族习俗,遵守国家法律法规,维护医院的合法权益。
3、确需对外发布消息,应由组长向突发重大事件应急管理委员会报告后,由突发重大事件应急管理委员会指定新闻发言人发布消息,任何个人擅自散布不负责任和未经证实的消息,医院保留追究其相关责任的权利。
4、监控资料为医院重要信息资料,提取监控信息,必须经院办许可
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