信息系统与医院质量管理.pptxVIP

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;第一部分 背景介绍 ;;传统医院质量管理 ;信息化引发医院质量管理的变革;; 在医院信息系统整合 质量管理通用指标 ; 在医院信息系统整合 质量管理通用指标;;1、指标;2、指标的发展样式 美国卫生机构资格认证联合委员会出版;2、指标的发展样式 美国卫生机构资格认证联合委员会出版; 2、 指标的发展样式 美国卫生机构资格认证联合委员会出版; 3、如何选择指标; 多个指标共同评估; ;4、质量管理通用指标;5、PDCA循环-戴明环; 5、PDCA循环-戴明环;5、PDCA循环-戴明环; 请问如果你是负责人 ;第三、案例分析与总结;PDCA循环-计划 ; 表2 本研究中所选指标;PDCA循环-执行;;PDCA循环-检查;PDCA循环-行动;影响本项目成功的要素; 影响本项目成功的要素; 实施、推广面临; 实施、 推广面临; 实施、推广 面临;研究结果;计划阶段,项目组有很多建设性的讨论,得到很好的激励以及取得较好的进步。项目组选择的12个质量指标得到所有成员支持以及相关部门负责人认可。成功主要由于项目早期就包括了很多重要职位上医生和科学家并且保证定期交流信息这个正确的决策。 实施阶段,整合指标监测数据到现存医院信息系统计算机程序中,并且向工作人员定期发布指标信息报告。在选择指标时并没有限定指标为现有数据,而是倾向于目前科学知识以及部门医疗保健质量的局限上。需要计算指标率的数据在HIS系统缺乏或者数据本身信息不全的情况。更进一步说,数据可能储藏在仅部分兼容的不同计算机化系统内。这些问题导致不可预见的时间推迟以及只能以缩减的形式发布预期的定期报告。 ;研究意义;

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