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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 浅谈公路施工现场安全管理 浅谈公路施工现场安全管理 　　摘要：安全生产事关人民群众的生命财产安全，直接影响到企 业的经济效益和声誉，关系到贯彻落实科学发展观，是构建和谐社 会，实现经济发展和社会进步的需要。本文简单的探讨公路施工现 场的安全管理。 　　关键词：公路；施工；安全；管理 　　中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　公路工程是一种特殊工程。其特点是产品固定而作业人员流动 性较大，施工周期长，涉及面广，工程样式多，且多为露天、高空 作业，施工环境和作业条件较差，不安全的因素随着工程形象进度 的变化而不断变化，规律性差、隐患多，公路工程施工成为一个高 风险的行业，高风险的行业就需要严格的管理。行业的特点和公路 施工安全的现状，迫切需要我们解决施工现场的安全问题，安全生 产事关人民群众的生命财产安全，直接影响到企业的经济效益和声 誉，关系到贯彻落实科学发展观，是构建和谐社会，实现经济发展 和社会进步的需要。根据本人多年来从事施工第一现场的安全管理 工作经验，本文浅谈一下如何切实加强施工现场的安全管理。 　　一、导致公路工程事故的主要因素 　　导致公路工程事故发生的原因有有多，但总的来说，包括了以 下三类：第一，有章不循，冒险蛮干。有些工程项目队分项工程既 不编写施工方案，也不做技术交底，有章不循，冒险蛮干。例如： 有的施工单位，没有认真的审核图纸，就开始施工。这样做使施工 现场的安全问题较多，而且也严重影响了工程质量；第二，以包代 管，安全管理薄弱。很多工程项目都是低价中标，中标企业为了取 得利润将工程转包给低资质的企业，有的中标企业虽然成立了项目 班子，但只管协调、收费和整理资料以便交工使用，施工由分包单 位自行组织。分包单位为了抢工期、节约资金而一切从简，工程项 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 目即使有施工组织设计也是只为投标而编制的，不是用于指导施工 的。至于其他的安全管理制度，如：安全交底、安全检查、安全措 施等则是能免则免；第三，技术人员安全意识淡薄和技能差。目前， 很多工程项目不论具有多高资质等级的施工企业中标，技术人员基 本上没有很高的安全意识，而企业对于技术人员的安全知识也是没 有传授到位。像刚毕业的学生，他们就不熟悉工程施工现场的作业 环境，同时也不了解施工过程总的不安全因素，缺乏安全知识、安 全意识、自我保护能力，不能很好地辨别危害和危险的发生。 　　二、现场采取的安全控制措施 　　（一）安全心理调适法 　　安全生产管理中要引导员工学会控制自己的情绪，做到胜不骄， 败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎所以；遇到不顺心 的事，要不为逆境所困，丢得开，放得下，及时解脱困境。只有保 持良好的心理状态，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能减少 工作中的失误，从而保证安全生产。 　　（二）奖惩激励控制法 　　精神激励是重要的激励手段，它通过满足员工的精神需求，在 较高层次上调动员工的安全生产积极性。施工现场的安全涉及每个 人，要搞好安全生产也要依靠大家。让员工参与各种安全活动过程， 尊重他们，信任他们，让他们在不同层次和不同深度参与决策，吸 收他们在实际工作中的正确意见，通过参与，形成员工对安全生产 的归属感、认同感，完成“要我安全”到“我要安全”最终达到 “我会安全”的质的转变。对安全生产的好人好事进行奖励可采取 评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩罚，可采取罚款、通 报批评、警告等。奖励和惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则 进行。 　　（三）管理控制法 　　管理控制可采取政策规范的控制、安全生产权力的控制、团队 压力作用等方法。在施工生产活动过程中，项目部必须加强对建筑 安全的管理，执行安全生产责任制，采取有效措施，防止伤亡和任 何安全生产事故的发生。政策法规和规章制度是实施控制的重要方 最新【精品】范文 参考文献 专业论文 式，强调安全生产法规的宣传教育，使得人人知法规，就可以最大 限度地减少那些由于不懂法规而导致的不安全行为。要充分利用政 策规范的作用控制人的不安全行为，就必须贯彻落实国家和各级政 府有关安全生产的方针、政策、规章，建立、完善本单位的安全生 产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。 　　（四）设备的本质安全化 　　本质安全是指操作失误和设备出现故障时，设备能自动发现并 自动将其消除，从而确保人身和设备的安全。本质安全要求对人－ 机－环境系统作出完善的安全设计，使系统中物的安全性能和质量 达到本质安全程度。针对生产中物的不安全状态的形成与发展，在 进行施工设计、工艺安排、施工组织与具体操作，新材料、新设备 的推广应用时，采取有效的控制措施，正确判断物的具体不安全状 态，控制其发展，保持物的良好状态和技术性