原创力文档- 1、本文档共4页，其中可免费阅读3页，需付费49金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
《漫画中国式项目管理》读书笔记
《漫画中国式项目管理读书笔记》，作者蒋昕炜，东方出版社出版。本书没有具体的方法论或项目过程管理等内容，更多的是从项目管理者的角度，列举了项目管理典型场景与困境，提出应对方案，让人感同身受，收获良多。
什么样的项目是成功的？很多项目即使超支、延误，也依然是非常成功的。因为它实现了企业的“业务目标”。应清楚：客户（老板）到底为什么要花钱做这件事？必须学会从“业务”的角度去思考问题，而不仅是技术实现。（就是为什么有很多的政治任务或低价中标）
流程的价值在于结果的“可复制性”，或者说是可控性。成功追求的不是100分，而是可复制的80分。越大的企业流程越重要。
项目经理的
文档评论（0）