工程咨询公司发展规划设想及个人工作总结.pdfVIP

公司和个人发展规划设想 通过对公司和我个人目前的发展状况进行分析，我对公司和个人未来 三年和五年的发展计划进行了合理的设想，现介绍如下： 一、企业风险分析： 1. 市场风险： 公司目前的业务范围比较单一，主要是编制申请专项扶持资金的资金 申请报告，其它如编写可行性研究报告、项目申请报告、项目简介的业务 较少。因此，公司的业务市场比较单一。由于该市场的形成是国家投资体 制改革的结果，该市场与国家政策的变化息息相关，因此它很可能因为政 策变化而市场萎缩。此外，在该业务领域，还存在着多家实力不俗的竞争 对手。总之，公司存在着失掉现有市场的风险，这也是公司目前面临的最 大风险。 2. 技术风险： 目前公司人员以年轻同志为主，大部分人员以前没有接触过这一业务 领域，因此，自身业务水平有待提高。如果公司整体业务水平不能获得较 快提高，那么，公司目前占据的市场份额有可能失去，公司存在一定的技 术风险。 3. 资质风险： 公司成立时间较短，虽然成绩不俗，但由于资质证书较低，业务开展 出现一定的困难。此外，长期使用其他企业的资质，一方面，公司需要交 付对方大量的资质使用费，增加了公司的运营成本，减少了公司的盈利； 另一方面，公司需要向对方提供编好的报告，这无疑在为对方提供报告的 编写范本。对方有可能利用这一机会，开展该业务，提高业务水平，这将 严重削弱我公司的市场竞争力。 二、应对风险措施： 1. 针对公司目前存在的市场风险，我认为公司应在保持现有市场份额 的基础上，积极开展工程咨询的其它相关业务，以降低市场风险。 2. 针对公司目前存在的技术风险，我认为包括我在内的所有公司年轻 员工，应该利用好公司提供的各种培训机会，努力提高自身的业务水平， 这样公司的整体业务水平才会有所提高。 3. 针对公司存在的资质风险，我认为公司应该委派专门人员，按照资 质管理部门的要求做好准备，尽早提出资质申请，尽早获得公司自己的资 质证书，以降低资质风险。 三、公司发展规划设想 : 在业务方面，公司应在占领资金申请报告这一市场的基础上，积极开 展其他的工程咨询相关业务。由于，我公司人员知识结构不足以开展工程 设计等技术深度要求较高的业务，因此，公司未来的业务范围将主要以编 制企业需向政府部门呈报的项目相关报批文件为主。公司未来几年可开展 的业务范围包括：开展规划咨询服务：开展编制项目建议书、项目可行性 研究报告、项目申请报告服务；提高业务能力，争取可开展评估咨询；在 公司条件允许的情况下，考虑开展工程监理、设备监理服务。 在资质方面，公司将在一两年内至少获得？？？方向的丙级资质，并 积极争取在三年时间内尽早获得相关领域的乙级资质，争取在五年时间内 获得这些领域的甲级资质。 在人员方面，由于公司是知识高度密集的咨询企业，所以人员需求量 不是很大，我公司将根据业务开展情况积极引进优秀人才，但估计人员数 不会超过 30 人。 在技术水平方面，我公司应利用业务的空闲时间积极开展业务培训， 适时提高全体员工的业务水平，争取使年轻同志尽快具备项目经理所必需 的业务水平，从而使公司产品在质量上获得一个质的飞跃。 在公司品牌建设方面，公司将利用自身取得的市场份额、技术优势、 资质优势，加强企业形象建设，搞好自身宣传，积极打造公司品牌，力求 在三年内使河北中金公司的品牌在企业和政府相关部门中叫响。 四、个人发展规划设想 : 我个人目前在业务水平上存在一定的不足。 首先，我的专业知识还很缺乏。由于在土建、水电暖设计、环保、消 防和节能等方面没有足够的知识积累，我在编写相关章节时，总是感觉文 章的深度不够，不能对项目进行更深入、更具体的方案设计，而且还经常 出一些专业知识上的错误。 其次，我在国家的产业政策及其相关法规方面学习的很不够，这直接 影响了我对于报告整体方案的把握，出现了很多违反国家政策的错误。 再次，虽然我对三类项目资金申请报告的编写要点和步骤有了较全面 的认识，但在处理具体项目时，还缺乏经验。 最后，我的文字功底不牢靠，在编写报告时，出现了不少用词不当、 意思表达不准确、语句不通顺的情况。 为弥补自身不足，尽快提高自身的业务水平，我计划在今后的一段时 间内，要利用好公司提供的各种培训机会，