煤矿企业专业技术人员管理和使用工作中存在的问题及对策.docxVIP

内容摘要：煤矿企业专业技术人员管理和使用工作中存在的问题及 对策，准确掌握煤矿企业 专业技术人员的日常管理和使用情况，及时了解在专业技术人员管 理工作中存在的问题和不 矿对专业技术人员管xx现结合能够更好地加强和完善煤矿企业对 专业技术人员的管理。足， 理使用的调研情况进行分析，提出问题和不足，探索研究制定相应 的措施和办法，提高煤矿 企业对专业技术人员的管理水平。 煤矿企业专业技术人员管理和使用工作中存在的问题及对策，准确 掌握煤矿企业专业技术人 员的日常管理和使用情况，及时了解在专业技术人员管理工作中存 在的问题和不足，能够更 矿对专业技术人员管理使用的调xx现结合好地加强和完善煤矿企 业对专业技术人员的管理。 研情况进行分析，提出问题和不足，探索研究制定相应的措施和办 法，提高煤矿企业对专业 技术人员的管理水平。 一、专业技术人员的现状 。人）5083（全矿总人数9.36%占全矿职工总数的 16人，员级296人，初级职称150人，中级职称14其中，按照职称级别 分：高级职称人； 人，48卫生类人，22会计类人，47经济类人，76政工类人，276工程 类按照专业类别分： 5教学类人，一般专业技术人209人；按照工作岗位分：副科级以上管 理人员2人，档案类 人，地面95人，井下辅助单位44人，井下采掘单位209人。按照工作 区域分，机关267员 人。128生产及后勤辅助单位 二、专业技术人员的日常管理 对专业技术人员的任职资格的取矿专业技术人员的管理是由该矿 组织干部科负责，xx目前， 得与晋升、任期考核、聘任进行统一管理。 （一）专业技术人员技术职务资格的取得与晋升管理 程序，矿组织干部科根据专业技术人员的资格申报条件、每年按照 上级职改部门的通知要求， 对各类申报人员的申报材料进行初审，合格后上报上级职改办由上 级部门统一评审。对上级 矿组织干xx并由上级党委下文确认后，部门评审通过具备相关专业 技术职务任职资格人员， 部科备案管理。 （二）专业技术人员的考核管理 由该矿组织干部科负责组织各战线每三年对各类矿专业技术人员 考核领导小组要求，xx按照 专业技术人员进行一次任期考核。专业技术人员每三年一个聘期， 每个聘期结束时，矿下发 专业技术人员任期考核工作安排意见，成立矿专业技术人员考核领 导小组，由矿组织干部科 牵头，各战线矿长主抓落实，通过个人总结、民主评议、综合评议等 流程，采取定性与定量 相结合的考核方法，对矿各类专业技术人员进行考核，最后由矿组 织干部科统一审核汇总， 报矿专业技术人员考核领导小组审核确定考核等次，并在全矿进行 公示。 （三）专业技术人员的聘任管理 合格、优秀、根据矿专业技术人员考核领导小组确定的考核结果： 专业技术人员考核结束后， 不合格三个等次，针对优秀和合格的人员进行聘任，按照从事岗位 与专业相符合相近的原则， 并按照矿相关文件精神要求，每月对聘任的专业技术人员按照高级 、中级、初级、员级以及 元的津贴。30元、50元、100元、200元、300区分生产一线、二线类别 ，发放 三、存在问题 （一）基层区队专业技术人员职称层次偏低 个基层区队中管理人员和技术人员获有专业39矿专业技术人员总 体情况分析，全矿xx根据 20，其中取得工程师职称的只有45%人，只占矿专业技术人员总数 的216技术任职资格的有 名管理干部，获工程207人，没有高级职称人员。特别是基层区队共 159人，助理工程师的 。36%人，只占基层区队管理人员总数的63人，助理工程师的11师 职称的只有 （二）对专业技术职务（职称）考核管理工作重视程度不够 个别管理人员和基层技术员对专业技术职务（职称）认识不到位1. 大多数管理人员和技术员申报职称的目的是为了提高待遇和享受 津贴，还有个别管理干部根 本就不知道什么是专业技术职务，申报积极性不高。 个别战线对专业技术人员考核工作不重视2. 个别战线没有按照专业技术人员考核程序及要求对本战线专业技 术人员进行认真考核，而是 由各单位自行考核后报送考核结果。 对专业技术人员考核结果运用把关不严3. 专业技术人员聘任后，在享受技术津贴时，仍存在工人岗位工资和 技术津贴同时享受现象。 元）的技术员，聘任为助理工程师（岗位工资1850比如：原为井下胶 带运输工（岗位工资为 1850元，出现了同时享受1190元）后，由于调单工种有没变，岗位工 资没有更改为1190为 元技术津贴，导致了专业技术人员考核结果运用不公正现象。100 元的岗位工资和 对专业技术人员动态管理不到位4. 专业技术人员因工作岗位变动后，不在履行本专业技术职务职责， 但未对其进行解聘，出现 了专业技术职务与现岗位不符仍享受专业技术津贴的现象。 （三）专业技术任职资格与从事岗位存在不对口现象 随着企业矿井体制改革的不断深化