物流的概念与发展.pptxVIP

现代物流管理概论 INTRODUCTION OF MODREN LOGISTICS MANAGEMENT;第一章 物流与物流管理 第一节 物流的概念与发展;教学目标与要求;每堂一篇;一骑红尘妃子笑 无人知是荔枝来 ; 丝绸之路 中国西汉时期，张骞出使西域，开辟了从长安（今中国西安市）经甘肃、新疆，到中亚、西亚，并连接地中海各国的陆上通道，这就是举世闻名的古“丝绸之路”。;茶马古道;物流活动自古有之 ;?中国西部最早的国家级高速公路 ---;孔明即手书一纸，付众观看，众将环绕而视。造木牛之法云：‘方腹曲头，一脚四足；头入领中，舌着于腹。载多而行少，独行者数十里。曲者为牛头，双者为牛脚，横者为牛领，转者为牛足，覆者为牛背，方者为牛腹，垂者为牛舌，曲者为牛肋，刻者为牛齿，立者为牛角，细者为牛鞅，摄者为牛轴。牛仰双辕，人行六尺，牛行四步。’每牛载十人所食一月之粮，人不大劳，牛不饮食。 ;思考： 人类流通活动存在的原因？ ;; 农民种粮食; 农民种粮食;图1－1流通的构成与机能;总结：;二、物流的概念;简单来讲，物流就是物的流动。例如： 商品在两地之间的运输 货物在仓库的储存 原材料在工厂内的装卸搬运 对商品的包装 扔掉垃圾的运送 将整鸡分切成不同部位，并送到超市 天然气的管道输送 ;物流的概念;物流;客 户;特征： m对1对n；来回滿载率高；回程物流成本下降；运费降低； 利润上升；服务功能多水平高；社会效益好 ;美国物流协会 CLM ：（2003年）物流管理是供应链管理的一部分， 是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的 正向何反向流动和储存进行的计划、执行和控制，以满足顾客需 求。;图1－2 物流流程;Logistics与PD相比较，二者的基本功能都是由保管、运输、搬运、包装、流通加工、信息等构成。 但是，Logistics与PD之间的差异是明显的，具体体现在： 在物流理念上，Logistics的理念是价值理念和整合理念，而PD的理念为效率???念或成本理念； 在物流功能上，Logistics重点在于创造需求功能与整合物流基本功能，而PD重点在于满足需求功能； 在物流目标上，Logistics追求综合经济效益，包括解决环境污染等社会问题，注重整体活动的最优化组合，而PD着重强调降低成本，注重局部活动的最优化； 在物流涉及的领域上，Logistics覆盖产品的采购、生产、流通、销售、消费和回收的整个管理过程，涉及供应物流、生产物流、销售物流、回收物流，而PD只覆盖生产、流通、销售和消费的管理过程，仅涉及销售物流、生产物流。;我国《物流术语国家标准》的定义;三、现代物流理论的发展;20世纪60年代后成为一门独立的科学;美国——日本 1956年（PD）— 1965年（物的流通）— 1970年（第三利润源）— 1973年（石油危机，JIT生产方式）—之后，计算机一现代通信技术— 1982年（Oliver和Webber 供应链概念）——80年代中期（物流学派、物流产业、物流领域）;车 到 山 前 必 有 路;JIT生产模式 ：准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，近年来，JIT不仅作为一种生产方式，也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。 JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。 JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。 JIT采取的是多品种少批量、短周期的生产方式，实现了消除库存，优化生产物流，减少浪费的目的。 JIT生产方式以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。在生产现场控制技术方面，JIT的基本原则是在正确的时间，生产正确数量的零件或产品，即时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是JIT生产现场控制技术