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- 2020-02-24 发布于上海
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制(修)订岗位职责;;为什么需要制修订岗位职责;组织的设计;为什么需要制修订岗位职责--微观的需要 ;为什么需要制修订岗位职责? --解决同工同酬的要求;经理 ;;制修订岗位职责的内容;岗位名称——是公司对内正式使用的名称.
岗位编码 ——由人事部门统一编制
岗位等级 ——按人事或劳资部门规定
d. 隶属上级主管——直接领导岗位名称而非领导姓名。如有数个职能主管,是核准请休假、决定调职升迁的主要行政或业务主管。直线隶属上级主管只有一个。
e. 岗位主要责任 ——用一两句话来清楚、简短和精确地说明, 需要这个岗位的目的,
寄望这个职务给公司做出什么贡献。
f. 工作职责 ——为能负起主要责任而承担的日常的工作职责
g. 影响程度 ——不须填写
h. 业绩指标 ——考核绩效的指标类别
i. 岗位能力条件要求 ——该岗位须具备的最低条件;;;;;;;;;;;;;;;样本;;;
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