培训预算管理办法.docxVIP

目录 2 总则……………………………………………… …………………… 第一部分 2 培训费用预算项目分类………………………… …………………… 第二部分 3 工作职责………………………………………… …………………… 第三部分 4 培训经费使用办法……………………………… …………………… 第四部分 第五部分4 培训费用预算操作流程………………………… …………………… 目的和适用范围 第一部分 为加强培训费用预算管理，合理使用培训经费， 特制订本办法； 1. 本办法适用于营销中心培训费用预算管理； 2. 其解释权及修订权属于营销中心人力本办法由 营销中心人力资源部制订， 3. 资源部； 2014本办法从 4. 日起执行。1月 X年 培训费用预算项目分类 第二部分 培训费用预算项目分类 1. 聘请内部讲师授课补贴费用。 2. 外请专业讲师、专家授课费用。 3. 员工集中培训费用。 4. 外出培训费用。 5. 培训资料费用。 6. 其它培训费用。 7. 第三部分 工作职责 各分中心（部门） 1. 依据培训费用预算表编制本部门的计划培训费 用，并上报人力资源部审 核。 人力资源部培训专员 2. 负责下发培训费用预算表并收集汇总进行分析 ，拟定年度培训费用总额 并提交人力资源负责人审核，依据审批的培训 费用总额调整修改年度培训计 划，并将最终审核完毕的培训计划监督执行下 去。 人力资源部负责人 3. 负责审核培训专员拟定的年度培训费用总额预 算，汇总各部门培训计划 费用预算表制定营销中心年度费用预算总额， 并上报领导审批。 公司（总监）副总 4. 负责审核公司年度培训费用预算总额。 5. 公司分管总监 负责审批公司年度培训费用预算总额。 财务部 6. 负责培训经费的计提和报销审核工作。 培训经费使用办法 第四部分 1.、报告会等）（如专题讲座、指参加由社会组织 的短期培训班外出培训费用： 研修班（中期培训班）和学历教育班（长期培训班 ）发生的所有费用。 公司内部培训费用：指参加由本公司组织的培训 ，包括聘请外部讲师、内 2. 部兼职讲师发生的费用，以及购买培训设施、用 品等的费用。 由公司培训相关管理人员填写培训费用申请培 训过程中如需产生费用的， 3. 单。 具体培训项目的实施按培训相应,批准后的课程 计划及预算划拨到各部门 4. 各各部门可以在预算总额度内对每月培训计划 和预算进行权限进行审批。 适当分配和调整，上月实施的课程、费用及当月 培训计划、预算以培训月 日前报人力资源部。3报表的形式于每月 培训经费预算操作流程 第五部分 培训经费预算实施步骤 1. 人力资源部下达培训计划费用预算表到各部门； 1) 各部门依据预算表计算培训费用上报，由人力 资源部收集上报的培训 2) 费用信息； 结合专业培训机构的课程报价，整理信息数据 进行分析，拟定年度培 3) 训费用预算总额上报领导审批； 并将批准后的培依据审批的培训预算总费用适 当调整年度培训计划， 4) 训预算划拨到各部门； 5)人力资源部负责监督各部门按计划执行。具体 流程详见《培训费用预 。）2（附表算工作流程图》 附件 2. ：培训计划费用预算表1附表 ：培训费用预算工作流程图2附表 ：1附表 培训费用预算表 编号： 日 月 年  申请日期： 地点 日期 课程名称 费用预算明细 元 本＝ × 本/元 ．教材 1 元 时＝ ×时 /元 ．讲师报酬 2 元 ．讲师交通费 3 元．讲师住宿费 日＝ ×日/元 4 元 日＝ ×日/元 ．讲师膳食费 5 元 ．其他费用6 元 ．合计费用 7 元 ．预支费用8 人） 参加培训人员名单（计 备注 职称 姓名 部门 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275170881003433561071708810034335610817088100343354295170881003433561841708810034335618517088100343356109