国际工程成本控制.pptx

国际工程全过程成本控制 ;;;﹟现代成本管理 与传统成本管理的不同？ ;;项目成本管理概念 ;; 在PMI国际项目管理体系中，项目成本管理贯穿于项目投标和合同签订、设计、采办、施工、竣工验收，直至使用维护，并以系统的观点，注重各领域之间的关系。项目成本管理的内容包括：项目成本估算、项目预算、项目成本控制、项目成本核算和考核等。 项目成本管理因不同的主体，管理的内容也不同，作为业主的成本管理是投资控制；而作为承包商的成本管理主要是风险和成本控制。;;国际工程成本管理;;人力资源、施工设备资源和材料等消耗量。 企业的计价标准 所在国的实际调研情