移动电商 第12章 移动支付营销.pptxVIP

移动支付营销目录移动支付概述。移动支付的支付方式。移动支付的运营模式。移动支付的风险隐患。移动支付的发展趋势。移动支付带来的影响。 1 2 3 4 5 6概述移动支付概述 1.短信支付 利用手机短信进行支付这一方式运用最早，过去很多人喜欢用短信来支付游戏币，只要按照短信指令进行交易支付即可，操作非常简单。 2.扫码支付 作为目前最火的支付方式，扫码支付在账户体系的基础上搭建而成，也是较新的一种支付方式。常见的扫码支付方式包括支付宝扫码和微信扫码等，卖方将账号和价格等信息编成二维码，然后买方只要通过手机APP扫码就可以实现交易支付，卖方根据交易信息就可以为买方进行配货和发送了。移动支付概述 3.指纹支付 指纹支付就是利用指纹系统来进行消费认证。只要利用指纹在指纹消费折扣联盟平台会员注册成为会员，就可以轻松使用指纹来进行支付了。由于指纹具有独特性和唯一性，因此广受追捧，但我们的指纹又可能出现在任何地方，所以也有一定的危险性。 4.声波支付 声波支付是新发展起来的一种支付方式，通过声波传输来帮助两个设备实现近场识别。比如手机客户端有了声波支付功能之后，人们在进行支付时只要将手机的麦克风对准收款方的麦克风就可以轻松实现交易支付。支付方式移动支付的支付方式 1.近场支付 近场支付指的是在进行商品或服务的交易时，我们可以利用手机直接在线下现场与商家进行支付交易，无需移动网络。近场支付利用手机射频（NFC）、红外和蓝牙等方式，使得手机与自动售货机和POS机实现本地通信。 手机射频（NFC）即近距离无线通信，其作为目前近场支付的主流技术，使得电子设备之间实现了非接触点对点的数据传输和数据交换，是一种高频无线短距离通信技术。 2.远程支付 远程支付指的是以发送支付指令或利用支付工具进行的支付，常见的支付指令包括网银、手机支付和电话银行等，而支付工具则包括邮寄和汇款等方式。常见的远程支付还包括掌中付的掌中电商、掌中充值和掌中视频等。运营模式01移动运营商为运营主体的模式移动运营商为运营主体的模式 移动运营商为运营主体的模式的基础在于通信技术不断飞速的发展，它以手机媒体、网络为基础，这种模式拥有的手机用户群基数极其庞大，计费和客户服务系统比较成熟，容易把握受众群、细分市场，支持多种多样的手机业务收费模式，有效地开展移动多媒体广播业务。它以用户手机话费账户或专门的小额账户为基础，用户所发生的移动支付交易费用全部可以从中扣除。但对于运营商来说他的劣势在于缺乏金融行业的运营经验，角色定位不清楚，如果发生大额的交易就会与相关国家金融政策相冲突，税务处理复杂，无法对某些业务出具发票。优势和劣势02银行为运营主体的模式银行为运营主体的模式 银行通过专线把移动互联网连接起来，手机账户和银行账户互相建立起联系，然后用户可以通过银行卡账户进行移动支付。移动运营商为双方提供了一条信息通道与相关的内容服务，不参与支付过程，通过银行提供的交易平台和付款途径，用户可以进行移动支付。 这种模式下银行具有强大的资本实力，在营业网点规模和分布、营销宣传等方面比较强，银行也只是把移动运营商的网络当做是一条通道，并不受到其他各方的制约，支付业务灵活多变。但这种模式银行只能为自己的客户提供服务，如果一个用户办理的只有一个银行的账户，那么不同银行之间就不能实现跨行互联互通。如果没有移动运营商提供的通道，用户要办理什么业务只能持卡亲自到银行各柜台办理。优势和缺陷03中国银联为运营主体的模式中国银联为运营主体的模式 中国银联不同于商业银行手机运营商+银行的模式，银联独立于银行与运营商，但它作为银行卡交换信息的金融机构，覆盖了全国的银行卡信息，也就意味着持卡人所需要的统一、普适化的服务是由所有商业银行提供的，通过中国银联的交易平台，用户可以实现跨银行移动支付服务。 中国银联优势在于联结了各大银行的银行卡信息网络，优化了移动运营商和银行之间的环节，加上有国家支持的背景，使得用户更加信赖和青睐银联。但它同样有缺陷，作为转接机构的银联无法直接掌握持卡人资源和商户资源，对于移动运营商和银行没有直接影响力，它的体制就决定了其不能和银行共同获益，其次，中国银联的体制机构更加像是一个政府机构。这种体制有一个严重的负面影响，它在市场上的反应能力和创新能力比较弱。优势和劣势04以独立第三方服务提供商为运营主体以独立第三方服务提供商为运营主体 第三方服务提供商独立于银行、银联、移动运营商，它的移动支付业务的主要特点就是：以银联为主要支持方，银行和移动运营商合作，第三方服务提供商则在一旁协助，统筹各个阶段的步骤，使得各个方面分工明确，责任到位。虽然第三方平台运营商简化了各个环节之间的关系，但却为自己增加了处理各种复杂关系的负担，市场推广能力、技术研发能力、资金运作能力这方面对于刚刚起步发育的移动平台来说有很大的难