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续写故事： 材料背景：卡尔先生是索夫纳公司的总裁，但可能由于身体等 原因，要让自己的女儿来接自己的班。 女儿艾琳娜认为自己并不适合 做领导，但最后还是上任了。她一上任就出现了很多问题。包括员工 的质疑，民心涣散，自己提出的新建议员工不理解、不支持，新员工 没有公司使命感等一系列的问题。接下来艾琳娜该怎样做呢？ 主要人物：董事长：卡尔先生，主角：艾琳娜，营销部经理：约 翰，人事部经理：茱莉，老员工：安东尼 出现的问题： 1.失去一个心目中的好领导，对新上任的艾琳娜不信任，与卡尔 先生相比，心里契约失衡。 2.艾琳娜个人能力有限，无法是公司的员工团结在一起。 3.老员工辞职，民心涣散。 4.新员工不关心公司利益，只关心个人报酬。 5.公司文化的变革。 续写：艾琳娜在这样的环境中，并没有妥协。因为她相信自己的 市场判断力， 只是觉得没有被理解。 她在苦思冥想之后找到自己的老 父亲，说明了她的想法：进行一次彻底的变革。在卡尔得知女儿的想 法后，开始是有些惊讶。但在听了女儿艾琳娜的一番话后，卡尔又恢 复到了原来的从容与淡定，因为他曾经说过：既然公司由你来接管， 就由你来负责。 得到父亲的支持， 这无疑给自己打了一针强心剂。接下来的，便 是面对那些不理解她的老员工和那些只顾自己利益的新员工们。不 过，她已经做好了心理准备。艾琳娜结合自己在 MBA 课程上所学的 相关理论知识和自己先前的一些工作经历以及年轻一代对市场独特 的嗅觉力，他相信自己的判断，并很有信心。她决定改变这一切，她 要让员工们知道她的目标是有远见的， 是能够令人折服的， 她必须清 晰的表达自己的目标，并让更多的人理解。此外，她必须对该目标表 现出的一致性和全身心的投入的执着，并以此作为自己的资本。 在索夫纳公司， 虽然得不到大部分的支持， 但还是有部分人对她 的想法表示理解，比如说人事部经理茱莉，前董事卡尔等。这让她看 到了希望。他在一个阳光明媚的早晨，召开了一次部门会议，听取了 各部门负责人的工作汇报。对当今钢琴市场的分析，包括客户对象， 客户需求，会计成本，营销渠道及数字钢琴在未来市场的发展潜力等。 这样的会议不知开了多少次， 不过功夫不负有心人， 很多人对艾琳娜 描绘的数字钢琴有了很大程度的了解， 也得了越来越多的支持， 就连 营销部经理约翰也对此产生的兴趣。 不过，这只是一个开始，对于偌大一个公司，她确实还有很多事 情要处理。 艾琳娜找到一向很支持她的人事部经理茱莉， 通过一番的 交流，了解了公司的人员结构。还对员工的需求层次，福利待遇，对 工作的满意度等进行了一系列的调查。 最后的调查结果并不乐观， 随 着老员工的不断离去， 和新员工的不断加入， 使得目前的状况并不理 想。她不但没有灰心， 还表现出一种自信。 因为他认为年亲人有活力， 有想象力，有创造力，这也正是公司所需要的。出现目前的状况，只 是没有对新员工没呢进行正确的引导罢了。 所以她组织了相关负责人 制订了新的公司激励制度和人才培养计划。 对于不同的人， 要满足他 们不同的需要。包括生理需要，安全需要，社交需要，尊重需要，自 我实现的需要等。在人才培养方面，注重了个人特长的发挥，也选出 了一批重点培养对象，作为以后公司的主力军。 对于目前公司的文化， 艾琳娜觉得已经不在适应新时代下的需求 了。如果还要继续沿用以前的公司文化， 那只会阻碍新时代下目标的 实现，所以他决定进行一次变革。 但公司内部各级机构存在着相互依 赖性，要改革就需进行全局性改革。 这种改变涉及组织成员的基本价 值观念、思维习惯、行为方式、心理的转变，也会使组织内部各种物 质利益关系受到冲击；同时，企业