工程过程跟踪.pptxVIP

要积极探索关口前移式的跟踪审计，真正做到关口前移。对基本具备条件的项目，应该尝试在事前、事中实施对投资控制的监管。逐步参与招标、合同签订、联系单签证、工程价款结算等多个环节的具体的前置性监督。 及时做好取证工作，分清建设单位管理责任和审计责任，切实减少审计的风险。; 做好跟踪审计工作的关键点 统一公司各部门的思想是前提，主动配合和支持审计工作 重视前期的跟踪审计服务 ，特别是针对设计有漏洞，工艺不合理，材料不明确等问题。加强和引导对前期工作的审计，做到“磨刀不误砍柴功” 。 加强对跟踪审计中介机构的监督 ，管理思路和协调能力 ; 处理好“全过程”与“抓重点”的关系;三、全过程跟踪审计的主要内容和方法;3.1投资立项审计;3.1投资立项审计;3.2勘察设计审计;3.2勘察设计审计;3.3概预算审计;3.4招投标及合同审计;3.4招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;招投标阶段的审计;3.4招投标及合同审计;3.5施工和进度审计;施工阶段审计的主要内容;施工阶段审计应收集的资料;工程变更及其处理;工程变更及其处理;3.6设备材料审计;3.7施工质量审计;3.8工程验收审计;3.9竣工结算审计;3.10投资效益审计