人性假设理论.pptxVIP

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  • 2020-03-06 发布于上海
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组织使命发展战略资金、员工、技术、信息支持组织目标组织绩效部门目标团队绩效 每个职位责任个人绩效图2-1 组织目标与员工绩效的关系2.1 人性假设理论麦格雷戈在 1957 年提出了著名的X-Y理论 X 理论 Y 理论沙因在 1965 年提出的四种人性假设 经济人假设 社会人假设 复杂人假设 自我实现人假设内容型激励理论 马斯洛的需求层次理论 阿尔德弗的ERG 理论 赫茨伯格的双因素理论 麦克利兰的成就激励理论过程型激励理论 期望理论 公平理论 目标理论行为改造型激励理论综合型的激励理论 勒温的早期综合激励理论 波特和劳勒的综合激励理论2.2 激励理论2.1 人性假设理论 对于人性假设理论,很多学者都作过深人的研究,其中最具代表性的就是美国行为科学家道格拉斯· 麦格雷戈 (Douglas M.McGregor) 提出的 “X 理 论-Y 理论 ” 和美国行为科学家埃德加· 沙因 (Edgar H.Schei) 提出的 “ 四种人性假设理论 ”。2.1.1.1 X 理论(1) 天生懒惰;(2) 缺乏雄心和进取心,无负责感;(3) 以自我为中心的;(4) 盲从举动;(5) 抵抗变革;(6) 只有低级需要,无高层次需要;(7) 少数人具有理性。2.1.1.1 X 理论管理方式① 严格控制的管理方式② 严厉的惩罚2.1.1.1 对X理论评价① 以享乐主义哲学为基础,形成了“自然人和“

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