成本分析世界大学城.pptxVIP

2019/11/28;一、成本分析概述;（1）定性分析法 查明影响的具体原因 （2）定量分析法 连环替代法与差额计算法 分析的一般程序是： 确定指标的构成因素 确定各因素与指标的关系 采用适当方法分解因素 计算确定各因素的影响程度;资料：假定A产品的直接材料费用定额为800，000元，实际为851，400元。有关资料如下： ? 项目 产量（件）单耗量（公斤）单价（元）材料费用（元） 定额 1，000 20 40 800，000 实际 1，100 18 43 851，400 差异 ＋100 －2 +3 +51，400 ? 要求：分别采用连环替代法和差额计算法计算产品产量、材料单耗量和材料单价三项因素对产品直接材料费用超支51400元的影响程度。;材料费用定额指标： 1000×20×40＝800000（元） (1) 第一次替代： 1100×20×40＝880000（元） (2) 第二次替代： 1100×18×40＝792000（元） (3) 第三次替代（实际）：1100×18×43＝851400（元） (4) (2)-(1)＝880000-800000＝80000(元) 产量增加的影响 (3)-(2)＝792000-880000＝-88000(元 ) 材料单耗的影响 (4)-(3)＝851400-792000＝59400(元) 单价提高的影响 80000－88000＋59400＝51400（元） 各因素综合影响;材料费用定额指标： 1000×20×40＝800000（元） 1）产量增加的影响 （1100-1000）×20×40＝80000（元） 2）材料单耗的节约的影响 1100×（18-20）×40＝-88000（元） 3）材料单价提高的影响 1100×18×（43-40）＝59400（元） 4）全部因素的综合影响 80000－88000＋59400＝51400（元）;（1）应根据指标的经济性质、各个组成因素的内在关系和分析的具体要求而定，一般原则是： 先数量指标，后质量指标； 先实物指标，后价值指标； 先分子指标，后分母指标； 同一性质的指标，依据指标间的依存关系。 （2）计算结果具有一定的假定性。;（ 1）相关指标比率分析 计算两个性质不同而又相关的指标比率进行数量分析的方法。如：销售成本率、成本利润率指标。 （2）结构（比重）比率分析 通过计算某个指标的各个组成部分占总体的比重来分析其构成情况。如：直接材料、直接人工、制造费用占产品成本的比重。;2019/11/28;（1）商品产品成本分析，不能用实际总成本与上年成本比较，只能以实际总成本与计划总成本进行比较。 实际总成本= ?（实际产量 x 实际单位成本） 计划总成本= ?（计划产量 x 计划单位成本） （2）为了使成本指标更具可比性，在分析商品产品成本计划完成情况时，应剔除产量变动的影响，实际总成本与计划总成本一律按实际产量计算。 实际产量按计划单位成本计算的总成本 = ?（实际产量 x 计划单位成本 ） （3）商品产品成本计划完成情况分析是一种总括性的分析。可以从三个角度进行分析：;（1）按产品种类分析商品产品成本计划完成情况 将全部商品产品成本按产品品种汇总，将实际成本与计划成本对比，确定每种产品的成本降低情况。 见教材举例：p211 （2）按成本项目分析商品产品成本计划完成情况 将全部商品产品成本按成本项目汇总，将实际成本与计划成本对比，确定材料、人工和制造费用的降低情况。 见教材举例：p212 （3）按成本性态分析商品产品成本计划完成情况 将全部商品产品成本按成本性态汇总，将实际成本与计划成本对比，确定变动成本与固定成本的降低情况。 见教材举例：p213; （1）可比产品成本降低计划完成情况的总体分析 可比产品成本降低计划是以上年实际平均单位成本为依据确定的。 可比产品成本降低计划完成情况分析，是将可比产品的实际降低额（率）与计划降低额（率）进行比较，来检查是否完成成本降低任务。 计划降低额 =?[计划产量x（上年实际单位成本-本年计划单位成本）] 实际降低额 = ?[实际产量x（上年实际单位成本-本年实际单位成本）] 计划（实际）降低率