迪华标准件公司职员年休假管理办法.docxVIP

职员年休假管理办法 1 目的 为了规范合理实施员工满意工程，提高职员的福利措施，确保员工的年休假制度有依据地执行，特制定本管理办法。 2 范围 2.1 本办法适用于公司全体人员，其它分机构另行订之。 2.2 所有在本公司内正式任职满一年以上的员工方有资格享受本休假制度。 3 职责 本规定由总经办根据公司打造员工满意工程进行组织制定、修改、发布及培训，由总经理批准实施。 4 休假原则 4.1 休年假必须以不影响本职工作为前提，不得影响公司正常的运作及部门的工作安排。 4.2 所有休假人员必须提前10天上交休假申请报告，员工必须经过部门经理同意，科级主管以上人员（含副经理）必须得到部门经理及总经理的批准，经理级以上人员须得到总经理的批准方可休假。 4.3 所有休假人员休假期间不得关闭手机，并要服从公司的调整安排，关闭通讯联络工具者依无薪假期处理。 4.4 所有休假人员必须按期休假，未按期返回工作岗位者每超一日依旷工两日计算。 4.5 可以集中休年假，也可以自由分段休假。分段休假最小单位为一天。 4.6 休假者必需有职务代理人方可休假。 4.7 休假期间所管辖工作出现失误、影响企业运作的，依情节给予工资的双倍处罚、停止休假、甚至减少或取消下年度休假。 4.8 同一时间段同一部门不得同时有两个或两个以上人员休假。 4.9 本年假期不进行跨年度累加。该年度未休假者除生产一线员工可给予双薪补贴外，其它岗位不予以补贴。 5 休假实施标准： 5.1 所有公司的正式在职的员工，年满一年以上的均可享受。 5.2 生产一线员工起始假日为1天。 5.3 科级以下行政人员（不含科级）起始假日为2日，科级主管人员（含副经理）起始假日为3日， 经理级以上人员起始为5日。 5.4 每增加一年工龄年假日累加一天。 Q/HT·G—60—2007 ： 6 其它 6.1 职员当年实际的年休假期以公司依上述规定核定的为准。 6.1 休年假前需做好工作交接后，经总经理或副总经理批准方可进行，未按规定办理休年假手续的请假为无效假。 6.2 休假统一使用请假条办理休假手续，休假流程按《请假休假管理规定》执行。 7 检查与考核 本标准由人力资源部负责检查和考核。 附加说明:本标准由总经理批准； 本标准由总经办负责起草。