恒成化工公司交接班制度.docxVIP

交接班制度 为了化工生产连续、安全、稳定运行，加强交接班管理工作，根据公司生产实际，特制定本交接班管理制度如下： 一、值班长应提前30分钟了解上班生产情况，接班人员必须提前15分钟到达指定地点签到，并列队。由值班长点名考核上班人员情况。同时主持召开班前会，向接班人员讲清上班生产情况。上班人员凡迟到5分钟罚款5元。 二、接班人员在班前不得喝酒，违者按相关规定论处，并不准上班。 三、班前会结束后，接班人员到岗位对自己所管辖范围内的设备运行、岗位卫生、阀门开关、工具用品、安全消防设施及生产运行状况等进行全面检查和清点。同时认真听取交班人员的口头交待的实际情况，符合交接班规定，方可在交接班记录上签字接班。交班人员才能离开，若未进行交接班签字，交班人员擅自离开下班，按5－10元/次处罚。 四、接班人员检查后，主动向班长报告接班情况，班长根据情况安排当班工作。 五、接班人员签字确认接班后，正式承担本班的生产维护和正常操作，全权负责本班生产。 六、如接班人员未到，交班人员应向值班长或值班领导报告，并继续坚守岗位，做好巡检和操作，直到接班人员接班上岗为止。 七、在交接班时，如遇出现重大操作事故不得交接班，但接班人员可以在当班值班长的统一指挥下协助工作，待处理事故至正常运行后，双方值班长同意，方可进行交接班。 八、交接班时，如双方发生争议，由双方值班长协商解决，必要时，向值班领导汇报请示处理。不得在班中争吵，更不准未经交接班而擅自离岗。 九、公司不定期对交接班现场进行检查考核，各生产班严格履行交接班制度，若检查发现未认真履行交接班制度，处罚当班责任人5--10元/次，造成严重后果的，根据情况，可加重处罚。