度假中心海上娱乐部管理制度汇编.docxVIP

海南蓝天碧海国际有限公司 三亚蜈支洲岛度假中心 海上娱乐部管理制度汇编 编 号 WZZHSYL006-001 版本号 B 修改状态 1 标 题 管理制度（会议管理制度） 为了规范公司的会议召开、会议纪律、会议精神的传达与执行等，特制定以下会议管理制度。 本管理制度适用于公司所有的会议管理。 会议类型 公司总经理办公会议； 部门经理办公会议； 各部门内部工作会议； 其它经批准的会议； 会议的时间、频率和参加人员 公司总经理办公会议，每月召开一次，参加人员：总经理、副总经理、办公室主任。 部门经理办公例会，每周一10:00召开，参加人员：总经理，副总经理、各部门负责人。 部门内部工作例会，不定期召开，参加人员：部门员工，由部门经理负责。 会议管理要求 要严格遵守会议时间，参加会议人员应提前到达会场。各项会议应实行签到制。严格考勤，准时召开；禁止迟到、早退；因故不能参加会议者，须提前请假，说明事由。 重要会议应进尽量提前通知各相关人员，需要研究讨论的事项，应事先通知与会者进行准备。 对一些需要邀请公司领导参加的会议，应提前一天向相关领导请示，得到领导认可后再进行安排。 会议期间关闭手机，谢绝会客。 根据务实、高效的原则，只开必须开的会议，会议要高效进行，讨论充分，议而有决，决而有行。 会议召开时，均应有专人写出会议纪要备查。 会议内容 公司总经理办公会 会议由总经理主持，总经理因故不能参加，由常务副总经理主持。 会议主要议题：年度计划讨论、工作决策研究、规章制度审核、重要人事任免。 部门经理办公会 会议由总经理主持，总经理因故不能参加，由常务副总经理主持。 会议主要议题：各部门总结汇报上周工作，提出、讨论、解决各部门或公司工作中存在的突出问题，部署下周工作。 会议纪律、会议决议的执行与考核 会前未到者，按迟到处理，迟到一次罚款50元；对已经接到会议通知，应到会而无故缺席者，按旷工处理。 一般会议精神应在一天内传达到规定范围（紧急会议会后立即传达），对在会议上形成的决议，必须按决议要求执行；在会上形成的较复杂的决议，在会后形成具体的实施计划和措施，然后按照计划和措施执行。 违规处罚 由于应传达的精神不传达，对公司工作造成影响，给公司带来损失的，视情节轻重，处以50—500元的罚款；造成公司重大损失的，按公司人事管理制度处理。 海南蓝天碧海国际有限公司 三亚蜈支洲岛度假中心 海上娱乐部管理制度汇编 编 号 WZZHSYL006-002 版本号 B 修改状态 1 标 题 快艇管理制度 执行人：海上娱乐部员工 目 的：为了加强对快艇的管理，特制订如下制度： 快艇驾驶员负责艇上船体卫生，机器维护保养，必须做到每周试擦船体一次。 负责接送船潜客人（监督潜水客人穿好潜水服后上船以保证潜水客人安全）。 驾驶员每天在启动机器之前必须认真做好日常检查工作，然后启动机器进行暖机。 快艇负责船潜气瓶运送和返回。 负责码头送菜的装卸，负责部门卫生管理区的环境卫生。 配合码头保安对岛屿周边海域渔船的管理。 定期接受培训和学习，掌握机器的保养和操作技能。实行考核制度，并记录存档。 必须遵守公司各项规章制度，不得私自出艇，定期接受部门检查。 此管理制度必须遵照执行。如有违反按照公司有关规定进行处理。 海南蓝天碧海国际有限公司 三亚蜈支洲岛度假中心 海上娱乐部管理制度汇编 编 号 WZZHSYL006-003 版本号 B 修改状态 1 标 题 摩托艇管理制度 执行人：摩托艇手 目 的：为了加强对摩托艇的管理，延长其使用寿命，特制订如下制度： 负责船体卫生、机器维护保养。 负责浮动码头卫生，做到每周试擦浮台一次。 负责部门卫生管理区域的环境卫生。包括码头附近海面垃圾的打捞。 提高业务水平，负责做滑水、香蕉船、帆船、摩托艇等娱乐项目的教练。 摩托艇手在每天启动机器之前必须认真做好日常检查工作然后启动机器进行暖机。 定期接受培训和学习，掌握机器的保养和操作技能。实行考核制度，并记录存档。 必须遵守公司各项规章制度，不得私自出艇，定期接受部门检查。 此管理制度必须遵照执行。如有违反按照公司有关规定进行处理。 海南蓝天碧海国际有限公司 三亚蜈支洲岛度假中心 海上娱乐部管理制度汇编 编 号 WZZHSYL006-004 版本号 B 修改状态 1 标 题 维修管理制度 执行人：海上娱乐部员工 目 的：为了维护机动艇的正常运转，保证项目的照常营运，降低维修费用，特制订如下制度： 定期对驾驶员进行操作技能培训，使驾驶员完全理解本机动装置及全部辅助设备的操作技术。 为了不使整个机动艇发生以外的损伤，驾驶员必须熟悉当地岛屿及周边海域环境和海域驾驶规则与禁令。 驾驶员每天启动发动机之前必须