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项目质量管理制度 一、质量责任制度 二、质量检查制度 三、质量验收评定制度 四、质量样板制度 五、施工挂牌制度 六、质量否决制度 七、成品保护制度 八、质量文件记录制度 九、培训上岗制度 十、质量总承包负责制 十一、工程质量保修制度 十二、工程质量事故报告及调查制度 项目质量管理制度 一、质量责任制度 1、项目经理质量职责 1)项目经理对项目工程施工质量负有直接责任。 2)履行工程合同中的质量承诺，制定项目质量目标实施计划。 3)建立项目质量保证体系，设置质量管理部门，配置专职质量员，建立质量管理制度，落实项目各级人员的质量职责。 4)组织开展项目工程的质量管理活动，保证项目工程施工质量始终处于受控状态。 5)接受并配合好上级部门对项目部各种质量检查。 6)配合公司的创优计划，及时做好创优项目的申报工作。 7)在分部工程质量验收记录上、单位工程质量观感评定表上、工程技术资料汇总表上签字(施工单位项目经理栏)。 2、项目副经理质量职责： 1)协助项目经理工作，对项目工程施工质量负有管理上的责任。 2)负责项目质量计划的实施，负责项目质量保证体系的有效运行。 3)组织进行项目部内的分项、分部工程质量检查。 4)对上级质量检查中发现的问题及开出的整改单，负责及时采取措施整改并回复。 3、项目技术负责人质量职责 1)对项目工程施工质量负有技术上的责任。 2)在项目经理领导下，主持编制项目质量计划，主持编制项目质量保证体系的有关文本文件(包括岗位职责、质量管理制度等)。 3)贯彻国家建设部颁布的施工质量验收(系列)规范，并保证在各分项、分部工程施工及质量检查中严格执行。 4)贯彻国家、地方及上级部门有关控制工程质量的各种文件规定要求。 5)掌握项目中的施工质量情况，对施工中存的质量通病，制定有效的技术措施，克服质量通病。 6)主持项目内部的分项、分部工程质量检查、评定工作。 7)配合公司质量检查部门对项目工程的质量验收、检查工作。 8)组织开展QC小组活动，包括组织QC小组、课题选择、活动安排、活动开展、活动记录、成果总结、成果上报等。 9)在分项工程质量验收记录上签字(施工单位项目技术负责人栏)。 4、施工员质量职责 1)对自己分管范围内的工程质量负有管理上的责任。 2)在向操作班组进行分项工程技术交底时，按相应工艺标准中的“质量标准”要求同时进行质量要求交底。 3)参加项目的分部、分项工程质量检查验收。参加上级部门对项目工程的质量检查工作。 4)实施项目工程针对解决质量通病的技术措施方案。 5)在项目技术负责人组织下，参加项目工程的QC质量活动。 5、质量员质量职责 1)对项目工程的施工质量负有检查、监督责任。 2)了解项目工程的整体施工质量情况，清楚工程的质量特点及主要存在问题，定期向项目经理汇报工程质量情况。 3)施工过程中发现质量问题应向操作班组提出予以纠正，解决不了的及时向项目经理(副经理)或项目技术负责人反映，便于及时解决。 4)参加工程的各项质量检查、验收活动(包括项目部自检、监理验收、公司检查、上级部门检查等)。 5)在分项检验批验收记录上签字(施工单位项目专职质量员栏)。 6)参加项目工程的QC质量活动，为消除质量通病做好自己应尽的监督管理工作。 7)协助材料员对进埸材料进行质量检验。 6、材料员质量职责 1)确保采购及进埸建筑材料的品种、规格、质量符合设计、工程合同及产品标准的要求。 2)采购建筑材料时，供货商必须在公司规定的合格分承商包方名单中选择，并对选定的供货商进行评价。 3)对进埸的建筑材料必须按规定要求进行检验，包括数量、品种、规格、产品质量、产品合格证等，做好进埸验收记录。 4)做好对进埸建筑材料的入库、堆放、保管工作，根据材料特性进行分类分批保管和堆放。入仓库材料存放井然有序，账目清楚，账物相符，制度严密。现场材料按施工总平面布置要求，有序堆放，减少倒垛和二次搬运。 5)对钢材、水泥、砖(砌)块等按规定需进行复试的材料，进埸后及时按规定要求进行复试。 6)做好现埸各种建筑材料的标识工作，防止未经检验或未经复试的材料直接用于工程施工。 7)协同质量管理部门做好材料的质量检查及统计工作。 7、试验(取样)员质量职责 1)负责现埸需要复试材料的取样(监理见证)、送试工作，及时向试验室索取试验报告。 2)负责砼、砂浆试块的取样(监理见证)、做试块、养护、送试工作，及时向试验室索取试验报告。 3)做好现场养护室内的观测、养护记录。做好砼、砂浆试块的保管工作。 4)做好现场同条件养护试块的制作、同条件养护、送试工作。 5)负责对进埸商品混凝土坍落的检查工作，并做好检查记录。 8、资料员质量职责 1)对工程技术资料收集、整理、汇总、装订的是否符合归档负责。 2)工程技术资料收集、整理必须配合工程进度，做到及时、