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青岛华彩贸易有限公司
行 政 管 理 手 册
5S管理制度
1、目的
为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。
2、适应范围
全体员工
3、整理
3.1每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。必要文件行政人力资源部送档案室归档。
3.2 对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”;
分类如下:
3.3.1 设备:电脑、打印机、文具、书籍等;
3.3.2空间:柜架、桌椅、储物箱等。
3.3.2物品:个人用品、装饰品
3.3 依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要” ;
3.3 “不要”物品经各部门主管判定后,集中报废;
必要品的使用频率和常用程度基准表
常用程度
使用频率
处理方法
低
过去一年都没有使用过的物品,而且不能再用
丢弃
中
在过去的6个月中只使用过一次的物品
一个月使用一次的物品 集中存放(例如归档或存放在库房中)
高
一周使用一次的物品
每天都使用的物品
每小时都要使用的物品
保存在办公桌或随身携带
4、清扫
公司有值日人员,公共区域保洁员需清扫,个人清扫的对象主要是个人办公区域:桌面,桌洞;办公设备:电脑、传真机、复印机、打印机等等。
清扫基准
对象
清扫标准要求
周期
个人区域
1、桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落
每天清扫
办公设备
1、主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢
每天清扫
文档 桌面、电脑中不能有失效文件,不可轻易看到机密文件
1、超过保管年限的表单及时集中销毁,保管年限内的表单装订送行政人力资源部归档
2、无破旧的卡片、册子、档案、报刊等
3、无无用的手稿与工作无关的文件
每月一次
门、隔板门、墙壁
1、用干净的抹布擦拭,直至无水痕、手印等;
每天清扫
洗手池、地板、供应品
1、用清洁的抹布将不锈钢水龙头、洗手池及周围擦干;
2、用干净的拖把清洁地面;
每天清扫
垃圾桶、便池、气味、蚊虫
1、垃圾桶八分满时,及时倒空;
2、给便池冲水,戴上手套,用干净的抹布清洁四周及顶部;
3、喷洒空气清新剂;
4、及时消灭蚊虫;
每天清扫
5.素养巡查
5.1值班经理每天三次例行巡查(早晨、中午、下午)。
5.3 综合办公室对公司不定期巡查 。
5.2每月底综合办公室对整个公司的5S执行情况进行总结,在每月的员工大会上对第一名卫生优秀部门进行嘉奖 。
6、附 则
6.1本制度由综合办公室负责解释、补充,常务副总经理审核,总经理批准生效。
6.2本制度自批准发布之日起实施。本制度实施后,公司之前实施之制度与本制度有抵触的规定一律以本制度为准。
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