项目部领导安全环保责任制.docxVIP

项目部领导安全环保责任制 （一）项目经理 1、项目部经理对本项目的安全生产工作全面负责，是本项目部安全生产的第一责任者。 2、认真贯彻执行《安全生产法》，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，严格执行各项规章制度，禁止“违章指挥”工人冒险作业。 3、保证项目部安全生产投入用于安全设施、技术改造、劳动保护用品的配备、安全生产培训经费、依法参加工伤社会保险、安全检查、事故处理等费用的有效实施。 4、组织制定项目部安全保证计划和应急救援议案并负责实施。 5、严格执行安全责任制度，项目部要与队、班组层层签订安全生产责任状，层层分解安全指标，确保公司下达安全指标的实现。 6、定期组织安全领导小组召开安全生产会议，对施工生产中存在的安全问题制定有效措施并实施。 7、及时、如实报告生产安全事故。 8、每月组织项目部有关人员，对生活区、办公区和施工现场至少进行一次安全大检查，检查覆盖面达百分之百。 9、严格现场安全管理，建立统一的标志牌，满足文明施工需要。 10、发生伤亡事故和未遂事故必须按照事故处理的有关规定及时上报，组织抢救伤员和保护现场，按照“四不放过”的原则，提出实现改进措施，对事故的责任者提出处理意见，在事故调查处理期间不得擅离职守。 11、按规定健全组织机构，配备专（兼）职安全员，安全员和特征作业人员必须保持相对稳定。 12、严格执行劳动保护用品的发放标准，同时做好女工的劳动保护工作，确保员工安全与健康。 （二）安全生产副经理 1、协助项目经理抓好全面安全施工生产工作，对安全生产文明施工负直接领导责任。 2、负责组织生产安全防护设施的计划编制与实施。 3、协助经理组织有关人员每月对施工作业现场进行一次全面安全检查，对隐患问题必须按定项目、定人、定时、定措施、定复查人“五定”原则及时整改、验证。 4、协助经理对安全保证计划、安全技术措施方案、上级安全部门和项目部安全领导小组提出的安全管理要求进行落实。 5、在组织施工生产过程中，生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，发现危险及人生安全的重大隐患或紧急情况时，应立即下达停产处理的指令，严禁“违章指挥”冒险作业。 6、协助经理组织开展各种安全活动，贯彻落实《安全生产法》和其他相关法律、法规、标准、规范、规程要求，积极改善劳动条件，为员工提供舒适安全的作业环境。 7、检查、指导、支持并协助安全员的日常工作，对各队、班组的安全生产情况进行监督检查。 8、教育员工正确佩戴劳动保护用品，爱护施工现场安全防护设施和安全标志。 9、协助经理及时对伤亡事故、未遂事故的调查、分析和处理工作，拟定改进措施，并负责整改落实，避免类似事故的重复发生。 （三）技术副经理 1、在项目经理的领导下，对技术安全工作具体负责。 2、负责具体制定和实施本项目部的安全技术措施方案，指导、监督或作好技术交底工作。 3、参与编制“应急救援预案”、“重大灾害预防及处理计划”、项目部发展规划和年、季、月度采矿作业计划及措施，负责提供技术安全措施具体意见，并贯彻落实。 4、工程施工采用新工艺、新设备、新材料，必须了解掌握其安全技术特性，对职业危害因数和环境影响因数，采取有效的安全防护和环境控制措施，并对有关人员进行安全技术、环保等反面的教育，规范其操作行为，提高安全生产水平。 5、在编制项目部、或分项工程和有特殊要求的安全技术措施方案时，应充分考虑安全条件，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，遵循施工（生产）程序，避免或减少多层作业，努力做到均衡生产和文明施工。 6、参加安全生产检查，提出安全技术方面的问题，参加事故的调查、分析、提出技术方面的结论意见。 7、在编制安全技术措施方案时，，禁止采用国际明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。 8、对推广新技术、新工艺和防止事故发生方面取得显著成绩的人员，要及时进行表彰和奖励。 （四）设备副经理 1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行各项机械设备管理制度，严格按照作业规程、机电设备检修标准、完好标准进行检查和维修，确保机电设备完好。 2、组织或协助经理做好设备安全检查，对重大设备事故和一般事故的调查分析处理、及时恢复生产。 3、组织或协助经理做好大型机械设备的安全装置、仪表、仪器的定期校验，调试等工作，确保其完整、灵敏与可靠。 4、督促、检查设备完好情况，搞好季节性预防、检测、做好电器保护装置的使用。 5、配合有关部门，有计划的组织好技术、业务培训考核，做到特殊工种持证上岗，提高员工的业务素质和自身保护能力。 （五）经理助理 1、协助项目经理落实各项安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。 2、贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度。 3、协助项目经理做好安全生产例会的准备工作，对安全生产例会决定的事项，负责组织贯彻落实。 4、参与编制、审查分管区域的