固定资产需用量的核定.docx

固定资产需用量的核定 要进行固定资产投资，首先必须核定固定资产的需用量。 核定固定资产需用量，就是根据企业的生产经营发展方向确定的计划生产任务和企业现有的生产能力，计算企业正常生产经营所需要的固定资产数量。正确核定固定资产需用量，有利于确定企业固定资产的投资规模和投资方向，保证企业有稳定的生产经营条件，有利于企业领导取得组织、指挥生产经营的主动权，是加强经济核算，建立健全经济责任制的必要条件。做好核定固定资产需用量工作，对挖掘资产潜力，提高设备利用率，合理占用固定资金，提高固定资金利用效果也具有重要的意称。 （一）核定固定资产需用量的要求 核定固定资产需用量，是一项综合性很强的工作，它同确定企业生产经营发展方向、规划产品品种和产量、设备调整、组织专业化协作等都有密切关系。要做好这项工作，必须思想重视，组织落实，结合生产规划进行，并注意以下问题： 1．搞好固定资产的清查。固定资产清查，一是要对企业的全部机器设备、仪器、厂房、仓库和建筑物等固定资产的数量进行逐台登记、造册、查清现有固定资产的实有量；二是要根据国家规定的技术标准对各类固定资产的质量进行逐台鉴定，查明哪些设备完好，哪些带病运转，哪些停机维修，哪些应该报废；三是要根据各类机器设备的技术规范，分别查明单台设备的设计生产能力、现有生产能力和生产某种产品的全部设备和综合生产能力。只有做到对现有固定资产数量清、质量清和能力清、才能正确核定出各类资产的合理需要量。 2．以企业确定的计划生产任务为根据。核定固定资产需用量，要根据企业确定的计划生产任务和企业结合市场需要所确定的今后几年生产发展的意向，加以核定。核定时要因厂制宜，注意留有余地。例如，老企业计划生产任务超过计划生产能力的，按计划任务核定；生产任务不足的，按原设计能力核定；新建、扩展企业按投计能力核定；某些产品方向和生产任务多变、生产规模不定的，应根据当年计划生产任务，结合历史发展情况加以核定。 3．要同挖潜、革新，改造和采用新技术结合起来。核定 固定资产需用量，既要保证生产的需要，又要减少资金占用，把企业的设备潜力挖掘出来。要弄清现有设备的薄弱环节，采取技术革新和组织措施，改造老设备，合理使用关键设备。还要考虑采用新技术的可能性，要尽可能地采用先进的科学技术成果，不断提高企业生产技术的现代化水平。 4．经充分发动群众，有科学的计算依据。核定固定资产需用量是一项涉及面很广的工作，企业财务部门应当同企业设备、动力、房屋等管理部门密切协作，依靠群众做好这项工作。要收集和利用必要的技术经济指标，如设备完好率、设备停修率、出勤率、工时利用率等数据，并进行分析比较。为了保证指标的先进性的现实性，应做好“五比五查”工作。即以现有的生产水平同设计能力比，查设备效发挥情况；同国家提出的要求比，查是否达到标准要求；同先进单位比。查设备利用有何差距；同本企业历史先进水平比，查是否还有潜力可挖；同生产经营发展双，查是否切实可行。 （二）核定固定资产需用量的基本方法 核定固定资产需用量，应注意结合生产技术和生产组织的特点，分清主次，抓信重点。在企业全部固定资产中，生产设备是企业进行生产经营活动的主要物质技术基础，是决定生产的基本因素，它的品种繁多，数量很大，构成复杂，占用资金也最多。因此，要重点搞好生产设备需用量的核定工作。 核定生产设备需用量的基本方法，是将生产设备的生产能力和企业确定的计划生产任务进行比较，在此基础上平衡生产设备的需用量。计算公式如下： 某项生产设备需用量＝计划生产任务／单台设备生产能力 计划生产任务和单台设备生产能力可按实物量计算，也可按台时计算。 从以上公式可以看出，在计划生任务既定的情况下，查定生产设备的生产能力是计算生产设备需用量的前提。生产设备需用量一般可以按以下步骤核定： 1．计算生产设备的生产能力。单台生产设备的生产能力，取决于计划期单台设备的计划有效工作时数和单位时间内设备的生产定额两个因素。 计划期单台设备的计划有效工作时数，可按下列公式计算： 单台设备计划有效工作时数＝（全年制度工作日数－设备检修停台日数）×每日开工班数×每班工作时数 全年制度工作日数，是指全年日历日数减去节假日和星期日（7天＋52天）以后的工作日数，按306天计算。设备检修停台日数，一般可以根据设备修理计划并参加照上年有关的实际资料加以计算。每日开工班数，根据实际情况按一班、两班或三班计算。每班工作时数，一班制按8小时计算，两班制平均按7．5小时计算。连续生产的设备，通常是不间断地操作的，全年制度工作日数按日或日数计算，每日制度工作时数按24小时计算。机械加工生产设备的有效工作时数，应在计算单台设备计划有效工作台时数的基础上，汇总计算各类生产设备全年计划有效工作台时总数。 单位时间内生产设备的生产定额，是指单台设备在单位时间内完成的产量。