工作现场可视化管理.pptx

;现场管理回答的几个问题;现场安全管理目标;现场安全管理作用;第一节;;一、机器设备;机械设备隐患;机械危险零部件;;物质材料隐患识别;;;;三、作业环境;;;四、人员;人员及作业隐患;;;现场风险管理图;车间安全管理数据表;更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1;第二节;岗位安全风险控制;严格按操作规程进行作业 执行作业审批、交接班等规章制度 禁止各种不安全行为及与作业无关行为 对关键操作进行安全确认 不具备安全作业条件时拒绝作业等；;;岗位安全控制;更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1;第三节;;一、安全标志;;;;;;三、风险防控的可视化;作业禁止（禁令很多）;四、消防风险可视化;防减灾设施指示;岗位责任（明确每一个人的职责范围;岗位（安全）作业指导书;;;;;六、其它风险可视化;设备(安全仪表）参数测量 仪表必须检定，在有效期内 ;设备运行状态（明确）;设备危险部位（颜色鲜明）;电气安全 ;分隔、隔离、栏杆（临时作业，危险作业）;撞击防护;理想的现场风险控制图;更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1;第四节;现场人员按安全职责任分类（着装）;;更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1;第五节;;;KTY危险预知（查找身边的隐患）;DFL员工危险预知训练(KYT)记录;第五节;;;;更多EHS独家精品资料，请咨询“安应管家”微信号：ansyingsj1;