过程分层审核模板.pptxVIP

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  • 2020-03-18 发布于上海
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;; 过 程 分 层 审 核 定 义 过程分层审核是由组织的各个级别定期、频繁进行的一种标准 化的审核,用来确认组织内操作标准的符合情况,并持续推进 组织实现QSB的愿景。 目 的 确保始终严格遵守和执行标准,提高制造质量,并通过领导层 和操作工之间言传身教的互动来加强彼此间的相互理解认知。;; 通过组织内所有层次(班组长—工厂经理)利用过程分层审核检 查表执行高频率的审核 。 过程分层审核包括: - 评估是否背离既定标准。 - 导入纠正措施(对策)。 - 由高级管理人员定期评估过程。 - 在每个区域跟踪/展示审核结果和纠正措施。 “过程分层审核检查表” 由3个主要部分组成。 – 工位问题 — 基本的检查项目,适用于所有工位。 – 质量关注点 — 由工厂依据质量反馈、过程知识和问题解决所制定 的,针对具体工位的特定检查内容。 – 生产系统问题 — 基本的检查项目,适用于所有工位。;;;?;#1 部分;;以往客户关注问题举例;;;;;3.;-;;成;?;执行经理;;填 写 审 核 结 果 页眉信息: 完整填写页眉要求的各项信息;#1 部分; 在你完成审核后,和你的经理或主管评审结果,并要 求他们签下姓名和评审的日期。 ? 检查表中所有答案是N 不能立即解决的问题,应立即输入 到对策措

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