附件2 中冶集团首届BIM技术应用大赛作品申报表（泗许桥）.docxVIP

附件2 中冶集团首届BIM技术应用大赛作品申报表 参赛作品名 称 BIM技术在跨高速公路桥梁工程施工中的应用 参评奖项 ?工程应用奖 □单项应用奖 参赛单位（可联合申报） 十七冶集团路桥公司 联系人 黄忠 电话 邮箱 QQ 117508521@ 工程名称 跨泗许高速公路大桥 工程地址 安徽省宿州市 工程类型 □1.工业应用（冶金工程、矿山建设等） ?2.民用工程（房建、中高端地产、路桥等市政基础设施、主题场馆、环境工程、新能源等） 中标时间 应用阶段（投标、设计、研发、施工、运维） 施工阶段 BIM团队成员姓名、单位、职务、承担本作品的职责 姓名 担任职务 职责 魏光亮 BIM经理 负责BIM方案策划，BIM项目实施 黄 忠 项目总工 负责梳理项目各阶段流程，与BIM技术结合，落实本项目BIM应用点 黄 忠 技术经理 现场施工方案技术支持 于华 桥梁BIM工程师 负责场地、桥墩等建模及模型应用 魏雨蒙 桥梁BIM工程师 负责上部结构箱梁、桥面等建模及模型应用 陈刚 BIM预算工程师 负责BIM模型成本、进度、工程量的应用指导 史宝坤 BIM预算工程师 负责现场资料收集、成本进度应用指导 该作品参加过的其他BIM竞赛介绍 （若有，注明时间、大赛名称和获奖情况） 无 参赛作品使用的软件及其在作品中完成的工作 软件名称及版本 简述完成的工作 AutoCAD 2015 Revit 2015 Navisworks2015 二维图纸查看 桥梁、场地建模 模型整合、漫游模拟 市政算量 本作品BIM应用取得的主要效果列举（不超过3项） 预制箱梁技术可视化交底 通过BIM信息化特点，提高了项目的精细化管理水平； 形成了一套完整的跨高速交通管制模型库，并通过BIM技术模拟跨高速段施工组织，优化了跨高速施工方案，缩减了施工工期，并确保跨高速交通管制方案评审一次通过； 跟传统方式(非BIM方式）的综合效益比较 通过BIM可视化交底，提高了技术交底的效率，现场质量管控水平； BIM模型集成了构建工程量，并能够扩展添加其他参数，本项目通过模型添加进度、质量、成本管理项目参数，实现了简单的BIM模型信息化管理，提高了施工精细化管理水平； 3、优化了跨高速施工方案，缩减了施工工期； 4、BIM模型涵盖了施工阶段的大量信息，能够为后续桥梁的运维管理提供可视化及信息化的支持，也提高了施工单位竣工交付资料的交付的水平； 主要的经验（列举1-3项） 基本总结了一套桥梁建模与模型应用规范，整理了一系列族文件，培养了一批桥梁BIM工程师； 2、BIM技术对桥梁工程甚至建筑行业的生产制造、进度安排、质量控制、成本管控等方面都有显著作用，是项目精细化管理的基础； 3、目前BIM技术依然有不成熟的地方，比如对钢筋的处理还存在很大优化空间，建模耗费的软硬件、人力成本较大，如何控制BIM实施成本，发挥BIM的最大价值还值得我们去探索研究； 参赛单位意见（公章） （联合申报单位均需公章） 年 月 日