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A-1 ERP01 能力提升计划;;;内容提要;0-1 管理的最高境界是人的管理;0-2 企业家的追求不仅仅是赢利;0-3 企业家的不同角色层次等级;0-4 企业人力资源管理两个特征;0-5 目标客户主要HR 业务内容;0-6 U8-HR容易混淆的几个概念;1-1 HR软件的市场细分状况;1-2 客户HR管理行为分析;1-3 U8-HR 的客户市场特点;1-4 企业HR管理离不开HR决策;1-5 企业HR管控与HR服务;1-6 不同客户需求层次不同;1-7 HR软件的市场机会;U8产品
市场领域;2-2 HR与财务的差异分析;2-3 U8-HR 业务场景;2-4 人事管理-价值卖点;2-5 薪资管理-价值卖点;2-6 劳动合同-价值卖点;2-7 保险福利-价值卖点;休息一会-;3-1 HR123的市场营销策略 ;3-2-1 组合营销方案-基础模块;3-2-2 组合营销次序-制造业;3-2-3 组合营销次序-服务业;3-2-4 组合营销次序-行政事业单位;3-3 U8-HR 的六点关键价值;4-1 企业的发展轨迹与HR管理;4-1-1 组织考核的平衡记分卡（BSC）;4-2 U8-HR 的1248 管理思想;4-2-0 企业HR管理的核心观念;4-2-1 观念之下的管理行为;4-2-2 无形资产经营的长期性特征;4-3 企业HR管理的两个对象;4-4 企业HR管理的四项服务;4-4-1 人事信息服务;4-4-2 事务处理服务;4-4-3 人事咨询服务;4-4-4 政策控制服务;4-5 企业HR管理的八项关注;结束语
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